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品牌营销战的关键:打破消耗者的心智
每天,成百上千的信息以各种形式竞相涌向消耗者。据统计,在第二天早上消耗者醒来后,这些信息中的尽年夜部分会从他们的脑海中流失。因此,产物想在浩如烟海的信息中锋芒毕露,企业只要会合火力,在消耗者的心智中据... /
2011-06-02
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品牌
消耗
特征
心智
代价
笼统
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“引狼进室”法:让卖出商品“再消耗”
有没有发明商业社会中一些风趣的现象:好比说故宫,北京有个故宫,台北也有个故宫,北京的故宫是正宗的,旅客比台北的多,门票也比台北的贵,但台北的故宫更赢利。异样是卖手机,在外洋诺基亚、摩托罗拉的智能手... /
2011-06-02
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故宫
台北
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台湾
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代价
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促销攻略:送什么和如何送
在营销中,固然送的有特征远不如卖的有特征更具有战略意义,但买XX送XX已经成为商家常用的促销手腕。笔者就此讨论在促销中送什么与若何送的题目。 一、送什么: 有代价的东西:你送的东西必需是有一定的利用... /
2011-06-02
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东西
产物
赠品
代价
效力
耐久
特征
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以精确营销逾越品类管理
品类管理最年夜的不可功便是目中无人大概一视同“人”,他们像经济学处理消耗者那样都把客户看成无差异的来对待了,在各品类中客户的消耗活动除了与价钱相干之外,就再也找不到其他重要影响身分了。 要想逾越品类管... /
2011-06-02
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客户
品类
消耗
代价
精确
商品
主顾
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凡客赢利新途径:反哺供给链
黄晓明当选新的凡客诚品(VANCL)代言人 在公布黄晓明当选新的凡客诚品(VANCL)代言人的同时,2011年3 月18日,凡客达人(凡客诚品网站的抢手频道)也正式上线了。 一边是明星归结的平价时兴,一边是招呼民众消耗者... /
2011-06-02
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生意
店主
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果酒破局,贵在代价差同化
逆流而上,方显豪杰本性。逆,便是别开生面,与众不合,然后锋芒毕露。关于豪杰是如许,关于好产物也是如斯。 现在的果酒企业,却无一例外的一边倒,没有一家可以“佼佼不群”,不是企业不宁愿答应,而是没有找到开... /
2011-06-02
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果酒
消耗
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行业
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马云天下级公关:企业笼统若何逢凶化吉
马云式公关 一场突如其来的、年夜张旗鼓的高管离任事变,让阿里巴巴吸引了天下级的关注。阿里巴巴清理涉嫌敲诈的“中国供给商”一事让公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职,也让马云“痛苦、纠结、气愤”。 在B2B... /
2011-06-01
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阿里巴巴
雅观
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客户
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让赠品在促销中归结“战士突击”
赠品的计划 赠品,让人随便获得 随便获得才可以激起巨匠介入,促销的“势”才随便造出来,不然,赠品让人感受与自己无缘。最好让介入的每一团体都能感到可以获得,所以获得赠品的门槛一定要低。 赠品与... /
2011-06-02
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赠品
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企业运营:人本管理两IT则
笔者(佟天佑)在“企业战略与焦点代价不雅观”的博文中指出:一个企业焦点代价不雅观是其战略的的生命,它决议着企业能存活多久,它并不该该像某些企业写在墙上的口号,而是企业运营战略的决议和先后重次的基点... /
2011-06-01
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企业
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代价
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小米扯谎逻辑和代价:黄牛兜底饥饿营销怎么玩?
这两天,一篇小米黄牛的采访文稿在科技圈炸开了锅,文中一名叫老娄的大黄牛讲述了其从2012年开始从线下渠道分销小米手机,两年半时间,收入逾千万的亲身经历。我们不用怀疑别人的致富生意经,只是这其中对小米手机销... /
2014-05-01
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