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营销管理笔记之地方物流库:扶不起来的“阿斗
原想加强厂家的服务能力,却发现费用激增,补贴多了公司不干,不补贴渠道不干,多出来了近一倍的物流成本,谁也不肯买单。高调大规模建物流分库,却不得不低调收兵回朝。 【现象】 为配合渠道扁平化措施,Q... /
2011-12-06
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官僚主义是销售工作的天敌
官僚主义指脱离实际、脱离群众,做官当老爷的领导作风。如不深入基层和群众,不了解实际情况,不关心群众疾苦、不了解下情、高高在上、贪图舒适、满足现状、无所作为,遇事推诿、办事拖拉、不负责任;独断专行,不按... /
2011-12-06
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销售管理谨防大水冲了龙王庙
最近,因新品上线,公司制定了新的宣传推广计划,除了传统的媒体传播外,网络传播也在计划之列,网络传播主要是博客营销传播和搜索引擎排名传播。 根据公司的搜索引擎传播计划,我们做了一些准备工作,在一家著... /
2011-12-06
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新医药形势下区域医药代理商角色需重新定位
医药企业招商代理制是近10年内发展起来的一种有效而快速见效的营销模式,应该说这个模式对于一些医药企业这几年的快速发展是功不可没的。但任何事物都是发展、变化的,在当前新的医药形势下,特别是全国范围内执行挂... /
2011-12-06
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鞋业代理商如何招到终端经销商
前几天,有位在鞋业市场一线做营销的朋友问我:“为什么来我们档口看的客户挺多,而最后达成意向来经营我们这个品牌的客户却很少?好不容易召开了一次订货会,把希望寄托在订货会上,结果也是这样,来观摩的客户挺多... /
2011-12-06
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远交近攻 纵横捭阖——竞争劣势下的渠道策略
在移动通信市场,中国联通与中国移动的不对称竞争的格局显现的更加突出,由于产品、品牌的差距存在了十年,且难以改变,致使全国联通的市场份额在近两年的时间内渐有萎缩之态,整体用户群加速向低价值用户贴近,由此... /
2011-12-06
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终端市场,如何对摩托车赊销进行有效的管理
近年来,国内摩托车市场最突出的两种现象一是城市禁摩托二农村赊销,赊销的蔓延已经影响到摩托车市场的正常发展,如何避免风险,如何进行赊销……本章节我们主要对赊销现象进行探讨,并针对赊销的施行和规范管理提出... /
2011-12-06
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《如何实施成功的销售管理》之二:过程管理
销售过程管理是对销售过程的控制,从接触客户开始到销售结束的各环节。主要内容为过程控制、沟通技能、建立关系、维护关系、发展关系的能力。所有接触客户的过程都在过程管理的范畴之内。 一般销售过程可以分为... /
2011-12-06
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招商企业的临床推广之路
H药业公司,是一家面向全国进行招商的医药公司。2008年初,为了迎合行业大政策的走向,H药业公司从现有的独家代理品种中抽取5个有明显优势的品种,有整合了公司内部的招商精英,专门成立临床招商事业部。目的很明确... /
2011-12-06
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