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    • MBA毕业生创业所需知道的5件事
       对于一些企业家来说,商业学校提出的对于一些机会的选择,可以改变一个创始人成功与否,不知这是好事还是坏事。2010年2月当我还是哈佛商学院的MBA候选人时,我创立了Troop ID,现如今我雇佣了17个员工,每天拥有10... / 2013-04-08 / 查看 5 次
      TAG: 产品 导师 机会 创始人 企业家 企业 毕业生 0 评论 发表评论
    • 战略成功学创始人黄子豪谈时尚营销的六大策略
      战略成功学创始人黄子豪谈时尚营销的六大策略近几年,中国的时尚产业开始热了起来,越来越多的奢侈品企业开始对中国市场跃跃欲试,而很多研究机构也纷纷发表报告,论证中国将在不久的将来就会成为最大的奢侈品市场。... / 2008-09-15 / 查看 7 次
      TAG: 时尚 中国 消费者 策略 中国市场 奢侈品 创始人 0 评论 发表评论
    • 战略成功学创始人黄子豪论“波特”竞争理论
      战略成功学创始人黄子豪论“波特”竞争理论着名的竞争战略研究专家波特对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献,建立了用于分析产业环境的结构化方法“五种竞争力量”模型,提出企业竞争的三种通用战略。但由于时代特... / 2008-09-15 / 查看 12 次
      TAG: 波特 战略 竞争 理论 产业 创始人 缺陷 0 评论 发表评论
    • 乔布斯 杨致远 丰田章男:创始人未必能救市
        他们本人或家族曾经创办了一个世界上顶级的公司,他们像爱自己的孩子一样爱这个企业,他们的每个抉择也与这个企业的命运息息相关。事实上,诚如乔布斯之于苹果、杨致远之于雅虎、丰田家族之于丰田……他们个人和... / 2009-02-03 / 查看 130 次
      TAG: 丰田 雅虎 津巴布韦 创始人 广发 企业 货币 0 评论 发表评论
    • 周成建:2009年对自己非常不满意
        在过去的2009年,《创业邦》杂志通过到硅谷走访一系列成功的创业者、投资人,为国内的读者呈上了大洋彼岸的珍贵经验和教训。在2010年,我们将把关注的目光转向国内,追寻国内有丰富创业经验的企业家和投资人,请... / 2010-03-19 / 查看 3 次
      TAG: 服饰 定势 投资人 国内 净利润 市场 创始人 0 评论 发表评论
    • 差同化管理:“群分”战略很给力
      我们老是在说,管理成本中消耗最年夜的,便是管人! 老板、员工、客户毕竟在想什么?为什么有些人会如斯办事,有些人又会那样处理题目?这面前有没有一种逻辑链条,能将他们分门别类,从而组成一套行之有效的差同化... / 2011-06-01 / 查看 0 次
      TAG: 老板 猫头鹰 义务 属下 决议 孔雀 创始人 0 评论 发表评论
    • 马斯克的中国公关秀:我想我是工程师 我不赌博
      埃隆·马斯克是Tesla和SpaceX的创始人兼首席执行官,Solarcity的董事长,也是这三家公司最大的股东在SpaceX的猎鹰九号火箭成功回收后的第三天,埃隆·马斯克(Elon Musk)站在了极客公园“奇点大会”的舞台上。他穿... / 2014-05-01 / 查看 646 次
      TAG: 火箭 中国 公司 创始人 电池 特斯拉 加州 0 评论 发表评论
    • 创始人学华为必看18词:人不能2次踏入同一条河流
      管理知识不仅仅来自商学院的教材,更多是在于工作学习中的点滴发现和自己的思考。华为创始人任正非近20年来,常用借代或比喻的方式从不同角度诠释华为的战略、发展、人力资源政策、管理思想及面临的挑战,生动有趣同... / 2014-05-01 / 查看 1 次
      TAG: 华为 舞鞋 供应商 公司 企业 灰度 青蛙 0 评论 发表评论
    • 星巴克多元化野心
      星巴克的野心不但仅在于卖咖啡。   星巴克年夜张旗鼓的“革新”终于摆上了桌面。1月5日,星巴克正式公布将于3月启用新标记,同时,将供给基于咖啡之外的更多产物、把销售渠道延长到超市等,已建立40周年的星巴克到... / 2011-06-01 / 查看 6 次
      TAG: 标记 咖啡 公司 美人鱼 野心 产物 创始人 0 评论 发表评论
    • 凡客诚品营销压力:成败亦在广告?
      凡客诚品(Vancl)创始人陈年  凡客诚品(Vancl)创始人陈年克日吐露,凡客2011年的广告投放额达10亿元,估计销售1亿件。这意味着,凡客每件单品的广告营销费就高达10元,这关于定价仅为29元、69元、99元等低价的凡客... / 2011-06-01 / 查看 250 次
      TAG: 广告 压力 创始人 克日 随之 订单 速度 0 评论 发表评论
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