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利润
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站在利润角度上看客户
自从有了80/20法则这个“筐”,无论什么都往里装。有人说企业80%的收入来自20%的投入,也有人说80%的销量来自20%的销售代表,甚至有人说80%的利润来自20%的客户,是这样吗?80/20法则总正确吗?如果从利润的角度看客... /
2011-12-06
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客户
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利润
政策
销量
市场
角度
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感性营销:管理客户生命周期的有效工具
感性营销区别于其他营销方法的是:感性营销更侧重于通过与客户的潜意识进行对话,建立情感维系与关联,从而对客户生命周期进行管理,通过多次重复销售,实现在消费者各个生命周期中的利润总和的最大化。 感性营... /
2011-12-06
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客户
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象限
情感
利润
需求
感性
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区别对待:金字塔管理法
客户是利润来源,客户满意了,利润自然源源不断。真的是这样吗?企业经常碰到这样的情况:花了很大力气,为每一个客户服务。但是,一年算下来,赚不到多少钱,甚至于赔钱赚吆喝。 怎么会这样?我们做得够好... /
2011-12-06
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企业
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从“小”开始,发现潜在客户
大客户、大订单的争夺让我们“头破血流”,结果呢?销量可能越来越大,但利润却越来越少。 CRM让我们建立了一个越来越复杂的客户信息资料库。尤其是重点客户,他们的生日、兴趣,甚至袜子的颜色都有记录;不厌其... /
2011-12-06
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利润
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绣球
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客户管理中的“20/80原则”合理吗?
“80%收入来源于20%的客户”。20/80原则确实反映了众多的自然及社会现象,从自然界的动物繁衍到社会的财富分布,甚至连犯错误均会符合20/80。这就是大家非常熟悉的帕累托定律,也称为20/80原则。“多数,它们只能... /
2011-12-06
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销售收入
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利润
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客户管理:抓“大”也放“小”
什么是大客户?什么是小客户?其实,二者之间根本就没有绝对的界限,大客户可以变成小客户,小客户也可以变成大客户。但这并不能给我们一个理由,让我们在进行客户管理时“眉毛胡子一起抓”,那样做不但大客户不会满... /
2011-12-06
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利润
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利润率
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产品
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客户忠诚计划:从战略的角度关注情绪、情感
问题一:什么是企业唯一取之不尽、用之不竭的可再生资源呢? 笔者观点是:客户。 改革开放之初,很多商家的经营理念是暴发户似的“温柔的一刀”:反正全国上下有十几亿人,每个客户为我贡献一把,我已经吃喝... /
2011-12-06
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企业
忠诚
情感
利润
品牌
客户资源
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大客户营销的五大误区
近年来,随着市场经济的快速发展,市场竞争也日益加剧,“优胜劣汰”现象更加明显,“强者愈强,弱者愈弱”已经成为一个不可逆转的大势。大量的中小经销商被迫退出市场,规模庞大、势力雄厚的大客户也应运而生,并不... /
2011-12-06
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企业
市场
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思路
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厂家心目中的好客户
有人说厂家和商家的关系就像婚姻关系,而双方的销售协议就是结婚证书,受法律保护。但一纸结婚证书并不能解决男女双方生活中的所有问题,厂商关系也要靠双方的真诚合作和努力,才能达到双赢。本文只是从一个厂家销售... /
2011-12-06
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专业客户管理令利润上升更快
特富龙的“不粘锅”事件虽不是单纯的CRM案例,但在市场导向的大前提下,忽视与消费者的沟通,严重影响了公司顾客满意度,甚至树立了企业的不良形势,本质上是一次失败的客户关系处理。在产品同质化的今天,如何能够... /
2011-12-06
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