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动机

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看准对方的幽默动机

幽默是聪明和智慧的体现，一个具有强烈幽默感的人，往往更容易取得成就,获得成功。用一个幽默来打破某一个僵局,这样的人多随机应变能力比较强，反应快。因自己出色的表现，他们可能会成为受人关注的对象，这很迎合... / 2008-09-15 / 查看 1 次
TAG: 幽默心理成就压力方式嫉恶如仇可能会 0 评论发表评论
无敌销售的妙招

你不给他偏要！”这是人们普遍的逆反心理不论何人，一旦受到正面批评，就会产生一种别扭心理，如果善于利用这种心理倾向，就可以操纵顽固的反对者。如果在男性周刊杂志上，刊载一些“内部消息”，就会引起更多人想看... / 2008-09-15 / 查看 1 次
TAG: 鲁滨逊心理反对者顽固别扭动机倾向 0 评论发表评论
复杂的员工动机

假如你刚刚开了一家创业公司，你想吸引一些有能力，同时又忠于公司，乐于奉献的员工。判断一个人的能力好办，但是如何提前知道这些人的忠诚度和奉献精神呢?怎么才能激发整个创业团队的最大潜力，促使他们奉献全部—... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 公司员工团队动机金钱努力创业者 0 评论发表评论
怎么让员工主动贡献力量

企业应该让每一个员工发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实践的能力，去深入到企业中的每一个环节、每一个岗位中去，相互渗透、影响到这个庞大的组织，让员工的力量成为企业的发动机、传输机还有齿轮，推... / 2013-04-18 / 查看 0 次
TAG: 企业洞察力员工能力齿轮发动机影响力 0 评论发表评论
怎样让员工输出自己的能量

企业应该让每一个顾问发挥出自己的能量让他们用洞察力、影响力、行动实践的能力，去深入到企业中的每一个环节、每一个岗位中去，相互渗透、影响到这个庞大的组织，让员工的力量成为企业的发动机、传输机还有齿轮，推... / 2013-05-17 / 查看 6 次
TAG: 企业洞察力能力员工齿轮发动机影响力 0 评论发表评论
巧妙利用绩效奖金

根据经济学家乔治·阿克洛夫和雷切尔·克拉顿的说法，绩效工资不起作用的原因有四点：一、绩效通常很难判断高层们往往会做一些他们没有被要求去做的事情，在人们能看到大火之前就把大火扑灭，安抚紧张的客户，广泛地... / 2013-06-05 / 查看 7 次
TAG: 绩效薪酬巨额都会洛夫大火动机 0 评论发表评论
要领导，先了解

1.了解下属的基本情况——以拉近双方的距离只有对下属的知识背景、专业能力、家庭情况，以及工作履历、业绩等基本情况有了比较充分的了解以后，管理者才能赢得下属的信任，进一步的交流才能继续。有一次，唐骏应母校... / 2013-06-05 / 查看 5 次
TAG: 下属基本情况才智动机愿望更好优势 0 评论发表评论
你要想的是顾客在想什么

小李愤愤不平，说：“如果我是他，我早就统一更换系统了，真是不知道他是怎么想的”。我对他说：“这就是问题的关键，你不是他，你不知道他是怎么想的”。原来，这个总裁已经60岁了，再过几个月就要退休了，他认为这... / 2013-06-05 / 查看 10 次
TAG: 客户采购媒体坩埚总裁动机需求 0 评论发表评论

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