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商品陈设之视觉活动
体工程学(Ergonomics)是40年代前期生长起来的一门技能迷信。Ergonomics一词在1857年有波兰传授雅斯特莱鲍夫斯基提出的,它来源于希腊文。]在20世纪初,英国泰罗计划了一套钻研工人操作的体例。钻研如何操作本领省力... /
2011-06-02
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主顾
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细分打扮店的陈设法 老手开店很重要
分层陈设法:是指陈设时按柜台或货架已有的分层,依一定顺序展现商品的体例。重要用于柜台陈设和货架陈设。 比较陈设法:是指将相通商品依不合规格或不合数量予以分类,然后陈设在一同,让主顾经由历程数量和价钱... /
2011-06-02
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陈设
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卖场计划之连锁门店
连锁门店的卖场计划义务理想便是关于门店的一个开端的计划。通俗门店的卖局面积和后场的办公,库房的比例是4:1,有前提的年夜型门店另有设有泊车园地。 现在在海内年夜中都会的郊区大概城乡连系部连续出现... /
2011-06-02
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主顾
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没有完竣的楼层结构
——专访广百团体副总司理潘建国博士 每一家门店都有各自不合的特点,而调解是百货公司永久的主题,没有“完竣的结构”,只要“符合商圈特点和消耗需求的结构” “千店一面”成为业界对中国百货业的评价,其中包括楼... /
2011-06-02
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消耗
结构
商品
百货公司
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豪侈品门店的秘密
走进专卖店——阅读商品——看中商品——决议购买或不买——付款或分开……这一系列看似简朴的购买历程,实在每一步都是被经心算计后的功效。不信?那就让Coach中国总裁兼首席实施官AndreCohen率领我们逛一逛位... /
2011-06-02
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商品
中央
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动线计划:百货生命的脉动
如果把百货阛阓比作一团体的话,那么动线就好像人身段内的血管一样重要,无论上、下、左、右都必需连结通畅,不能有任何阻塞的中央 百货阛阓好的动线计划能指导和利便消耗者购物,精良的人活动线也能耽误消耗者在店... /
2011-06-02
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主顾
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陈设结构助推企业盈余
编者按:商品构造构造表可以说是一家零售企业的商品灵魂,商品构造表确定了今后,肯定要经由历程卖场货架陈设的形式显现出来,这就触及到了陈设管理。陈设管理究竟需要做哪几方面的义务呢?陈设管理要到达的最终... /
2011-06-02
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专卖店形式:“生路”照旧“尽路”
企业把商品和品牌“嫁”到专卖店能否一定能“门当户对”呢?毕竟并非如斯。跟着一线品牌走专卖之路的乐成,良多二三线品牌也“数典忘祖”一发不可拾掇,但年夜多业绩平淡,不尽人意,末了落了个“东施效颦”的结果,... /
2011-06-02
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打扮卖场商品设置装备摆设计划
在举行视觉陈设计划或操作前之所以要了解商品计划(Merchandising),是因为我们在举行视觉陈设计划或卖场陈设时需要对卖场的商品举行设置装备摆设,而对卖场商品举行设置装备摆设的基础便是要了解商品计划信息。 ... /
2011-06-02
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商品
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装备
陈设
服饰
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打扮店陈设九法
1.迷信分类法 年夜多打扮店运营的品种都比较多,从几十种到几百种不等,以扩展效力面和提高成交率。所谓迷信分类便是依照某种理性逻辑来分类的体例,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中心是青年装,最里是老... /
2011-06-02
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