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大象创始人刘克楠：互联网产品爆发性成长的10大法则

如下内容来自大象创始人刘克楠在“2014创新中国孵化计划主题培训”演讲中的干货。他向创业者分享了大象安全套爆发性成长过程中遵循的10个互联网产品法则。刘克楠：我们最初做大象安全套(下称大象)这款产品，是因为我... / 2014-07-11 / 查看 351 次
TAG: 产品用户大象安全套朋友能用特别 0 评论发表评论
在竞争中练成舞动的“大象”

竞争与选择造就的积淀有句话说“当大象开始跳舞，蚂蚁必须退出舞台”，这就非常严峻的指明了市场竞争和企业间竞争的残酷与血腥。对于企业而言，竞争就象是一场看不见硝烟的战争，这一场场战争更多的演绎者则是以“营... / 2011-12-06 / 查看 7 次
TAG: 麦当劳竞争顾客市场大象企业市场竞争 0 评论发表评论
三论“无招胜有招”（一）

“无招胜有招”是“大象无形”之道家哲学的变易之道。“大象”，乃大千世界；“无形”，乃没有固定不变的形状、形态和形象，即万事万物时时刻刻都处于变化之中。“大象无形”不是说“最大的形象是没有形状和看不见的... / 2011-12-06 / 查看 483 次
TAG: 布尔什维克应变大象理论无形庄子实事求是 0 评论发表评论
“小蚂蚁”与“大象”争“潍柴”

"小蚂蚁"与"大象"争"潍柴"　　山东商标维权第一案正打得难解难分发布时间：2010-01-21 09:31:01【我要纠错】【字号大默认小】【打印】【关闭】　　？　　法制日报记者王家梁　　年末岁初，一场跨年度的"潍柴"商... / 2010-04-03 / 查看 2 次
TAG: 工贸潍坊动力商标被告济南潍坊市 0 评论发表评论
三一重工总裁谈收购德国大象：就是200亿也要拿下

　　“三一”吞德国“大象”　　“此次并购价值连城，就是200亿也要拿下！”　　中国最大的工程机械制造商三一重工(微博)(14.11,-0.10,-0.70%)昨天宣布，斥资3.24亿欧元(折合人民币26.54亿元)收购其最大竞争对手——... / 2012-07-13 / 查看 15 次
TAG: 重工德国昨天欧洲制造商大象集团 0 评论发表评论
大象急了也咬人：IT业大一统背后的“黑洞”

当微软发布平板电脑 Surface 的时候，全世界都将其拿来与 iPad 对比，在平板电脑领域并不算太成功的 Google 也不忘它揶揄几句。微软也确实继承了其 Windows 经常蓝屏的缺点，在演示会上出现了死机现象，颇为出糗。微... / 2012-06-24 / 查看 1 次
TAG: 微软硬件领域巨头苹果平板软件 0 评论发表评论
小公司生存：在大象踩不到的地板缝里跳舞

但永中的4年经验证明：在赢者通吃的时代，小公司仍然有属于自己的生存“特权”——那便是寻找一种被称为“非连续性创新”的商业模式，利用这种模式在大象踩不到的“地板缝市场”挑战和狙击大公司更习惯的“连续性创... / 2009-08-03 / 查看 9 次
TAG: 微软连续性大象地板模式目的新兴 0 评论发表评论
企业员工如何互助共进

德国作家克·菲·格勒特曾经讲过《瞎子和瘸子》故事：一个瘸子在马路上偶然遇见了一个瞎子，只见瞎子正满怀希望地期待有人带他行走。于是瘸子走上前说：“一起走好吗?我不能独自行走，也是一个需要帮助的人。你看上... / 2011-12-06 / 查看 4 次
TAG: 团队员工大象同事企业公司瘸子 0 评论发表评论

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