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    • 水家电营销:如何把二级经销商运转起来?
      维格达公司是一家专门生产和销售净水机、纯水机和软水机的水家电企业。自2002年公司办厂以来,产品质量和技术可谓是一年一步台阶——目前已处于行业中的前列,受到水家电人士的一致认可。但是,维格达公司的销售却一... / 2011-12-06 / 查看 374 次
      TAG: 经销商 公司 工作 区域经理 区域 市场 团队 0 评论 发表评论
    • 后分销时代的渠道分化
      深度分销像春潮一样涌动到各大家电品牌的门前,势不可挡。中国家电渠道在经历了多次剧烈变革后,2007年正把“深度分销”这个新主题推向一个新的高潮,格力、格兰仕、美的、威力等家电品牌,纷纷将目光聚集在渠道改革... / 2011-12-06 / 查看 10 次
      TAG: 渠道 家电 终端 家电业 厂家 厂商 品牌 0 评论 发表评论
    • 家电企业多产品整合运作的营销组织模式变革浅
      家电行业是我国市场竞争比较充分的行业,无论是产业战略、企业战略、管理模式对其他行业都具有借鉴意义。信息产业部公布的中国家电行业2005年的利润率为0.61%。经过2002年以来持续几年的利润下滑,中国的家电行业已... / 2011-12-06 / 查看 144 次
      TAG: 产品 整体 市场 作战 企业 组织 能力 0 评论 发表评论
    • 卖场促销把戏频出 效力年夜战欲打破六年
      卖场(卖场专题:http://www.xmfv.com/special/maichang/)行情     2006年关于都城的各巨匠电连锁企业来说,是竞争极度狠恶的一年。年夜年刚过,正遇家电销售的淡季,各年夜卖场却早已摩拳擦掌,各自使出独门武功... / 2011-12-06 / 查看 14 次
      TAG: 效力 价钱 小家电 夜战 家电 空调 都城 0 评论 发表评论
    • 诊断家电巨头进入汽车电子--摸着石头能过河
      典型现象:2003年第一批家电巨头进入汽车电子,当时在媒体上炒得沸沸扬扬,立志要成为中国汽车电子的先行者,但事隔三四年前,曾经的豪气化为烟云,没有看到这些家电巨头做出实质性的投入,在产品、技术、推广方面是... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 家电 巨头 市场 公司 行业 产品 代理商 0 评论 发表评论
    • 家电销售之促销员管理篇
      在家电促销管理中,促销员管理是最根基的,促销员处于公司构造构造的最底层,他们是公司决议计划实施的末了一个层面,同时又是公司利润的最后来源和信息流的最前端。促销员的题目处理好了,公司的决议计划到了下层才... / 2011-12-06 / 查看 4 次
      TAG: 公司 题目 精良 利润 器重 长处 终端 0 评论 发表评论
    • 家电卖场促销手腕转变 优惠刻下要留神
      春节即将到来,家电(家电专题:http://www.xmfv.com/special/jiadian/)年夜贬价的日子也即将到临。面临年夜幅贬价、优惠,作为消耗者,可万万别乐晕了头。实在,在各种看似廉价的价钱面前,很年夜概就隐躲着意想不到... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 西席 家电 消耗 价钱 产物 礼物 商品 0 评论 发表评论
    • 家电卖场促销广告多“灌水”
      跟着气候的升温,国美、年夜中、苏宁三巨匠电(家电专题:http://www.xmfv.com/special/jiadian/)卖场的空调广告战也如火如荼地演出。年夜中打出了“特价风暴全场空调一折起”的广告,苏宁的广告更吓人“火爆进级空调... / 2011-12-06 / 查看 5 次
      TAG: 空调 广告 产物 商家 装置 家电 消耗 0 评论 发表评论
    • 岁末促销年夜宴开启 鉴戒商家巧设圈套
      隔断岁末另有十几天,都城家电三年夜巨子的岁末促销夜宴已经开启,打折促销广告足够吸引眼球。可是记者采访中发明,越是在节沐日的促销中,消耗者越随便失落进商家设下的消耗圈套。 圈套之一:假造原价、特价    ... / 2011-12-06 / 查看 5 次
      TAG: 家电 消耗 主顾 商品 商家 巨子 记者 0 评论 发表评论
    • 新“美苏”竞争的背后辛酸
      20世纪中,那场持续近50年的美苏冷战,至今令国际政治评论家们回味无穷。在这场没有硝烟,但是却令人毛骨悚然的战争中,美国和苏联两个超级大国展开了一场轰轰烈烈的核军备竞赛。双方都在自己的军工厂里创新地研发,... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 家电 美分 厂商 竞争 辛酸 美苏 利润 0 评论 发表评论
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