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    • 促销,若何让结果不打折?
      说千句道万句,只需销量这一句”这是我认识的一个经销商冤家的一句行动禅。话虽有些功利,但也申明一个原理:牢固销售搜集的最好步伐便是包管经销商的销量增加。包管销量的老例兵器?D?D促销,也就成了年夜多商家屡试... / 2010-05-30 / 查看 6 次
      TAG: 主顾 产物 销量 药店 笔者 对手 目标 0 评论 发表评论
    • 监测竞争对手意向的六种体例
              与你的竞争对手不分伯仲?精确的情报将帮你窜改局势。  在年夜年夜都行业,竞争对手之间的差距并不会很年夜。每每来说,抢占下风的最佳体例便是在对手办法之前洞悉他/她的计划。“片面地了解你所面... / 2010-05-31 / 查看 0 次
      TAG: 客服 体例 电话 产物 主顾 意向 公司 0 评论 发表评论
    • 若何准确的筹划促销活动?(一)
       促销作为传统营销理想的四个支柱之一,其重要性也被企业深入认识,并且已经成为企业运用最遍及的营销手腕。消耗者随时都会被促销信息笼罩,在任何时候走进超市,都可以看到吊挂的促销招贴画,周末的各地报纸肯定被... / 2010-06-03 / 查看 324 次
      TAG: 畅销品 对手 决议 企业 赠品 市场 淡季 0 评论 发表评论
    • 竞争对手年夜搞促销如何办?
         尽年夜年夜都企业营销总监,每天一半以上精神在忙着做最简朴营销义务——促销。可是,我们忙着促销,竞争对手也没闲着,市场盘子就那么年夜,人家销量一晋升,我们销量就要下降。那么,竞争对手展开促销活动时... / 2010-06-16 / 查看 2 次
      TAG: 产物 销量 信息 赠品 品牌 历程 体例 0 评论 发表评论
    • 若何应对对手促销(4)
         消耗者是促销活动的关键主体,消耗者关于活动的反响反应决议了促销活动的成败得失落,以下一些身分决议了消耗者会做出什么样的反响反应: 1) 选择符合的时候:促销活动举行能否在符合的销售时段,以及促销活动... / 2010-06-16 / 查看 2 次
      TAG: 消耗 定例 身分 竞争者 目标 长处 本钱 0 评论 发表评论
    • 若何应对对手促销(6)
      6、营业范例及要求   1)零售推行员在上岗前须担当加入专业知识和营销知识培训,学习营业知识。   3) 下班时必需纯熟掌握运用转达公司产物的产物知识,热情主动介绍公司产物,不理睬擅自诩年夜公司产物的机能。... / 2010-06-16 / 查看 0 次
      TAG: 产物 公司 主顾 义务 功用 宣传品 零售店 0 评论 发表评论
    • 遭遇对手强力促销如何办?
       碳酸饮料市场向来是可口可乐和百事可乐均分世界的局势,其他企业只能看其项背。2004年3月,地处东南的某省,乍热还冷,饮料的销售淡季即将到来,照常理此时的饮料厂家仅仅是做一些淡季到来前的准备,关于市场通俗... / 2010-06-16 / 查看 1 次
      TAG: 百事可乐 可口可乐 渠道 体例 客户 消耗 产物 0 评论 发表评论
    • 若何应对对手促销(3)
      第三、活动前的准备义务。 1、信息公布       (1)报纸:       ①活动信息一定要在外埠刊行量年夜,影响力最高的报刊公布。       ②在外埠报刊品种很少,无选择余地的情况下,可在刊行量最年... / 2010-06-16 / 查看 321 次
      TAG: 现场 消耗 计划 人员 外埠 主顾 缘故 0 评论 发表评论
    • 若何应对对手促销(1)
       竞争对手接纳促销政策,应该说很少有企业不予跟进的。因为跟进是找去世的话,不跟进更是等去世,所以还不如正面临待它,大概能变主动为主动。竞争对手举行促销,企业应该冷静应对,不接纳任何的应对式、反攻式促销... / 2010-06-16 / 查看 0 次
      TAG: 产物 企业 消耗 体例 价钱 对手 政策 0 评论 发表评论
    • 若何监控对手的促销信息?
         实战营销专家龙啸:促销竞争是营销司理们每天都要面临的事变。偶尔候是明争,偶尔候是热战。频频是暗箭难防,暗箭也不易躲。对此,很少有企业不予跟进的。那么,在理想中,该若何往博弈呢?偶尔候预警比应急更... / 2010-06-16 / 查看 6 次
      TAG: 终端 历程 对手 信息 体例 媒体 根基 0 评论 发表评论
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