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银麦啤酒:以弱胜强之道
在区域强势啤酒品牌林立的局势下,银麦啤酒却一连多年在产量和利润程度上稳居山东省第二。象狼一样探求对手的缺点,并速战速决,是银麦的以弱胜强之道。 在中国啤酒市场竞争最狠恶的前沿阵地山东,在青岛、趵突泉... /
2010-09-30
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超市进口食物区的对手戏
先啰嗦几句各年夜连锁超市都设有进口食物专区,里边的进口食物品牌美不胜收,与海内的食物包装比拟确是阵势特殊,各年夜商超进口区的盈余情况也各不相通,但中上偏高的价钱让良多主顾爱不释手又不得不落寞而往。市场... /
2010-05-18
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市场战略和竞争战略一体化
——中小酒厂“不对称战略和战略”篇 所谓“中小企业”,是指企业的资金、产能、市场份额等“硬气力”相对较小。中小酒厂固然也是。如果企业主内心自认强大;那么这个企业最多只能为主人挣上几个小钱(乃至在还没... /
2010-09-08
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剖解促销困难:杜尽半拉子促销(上)
" WORD-BREAK: break-all">" WORD-BREAK: break-all">辨别与杜尽半拉子促销" WORD-BREAK: break-all">实效促销及创新思维在促销实际当中,不论是过度促销,还是半拉子促销,都可能存在如后的老大难题目:促销效果由... /
2011-12-06
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中国营销奇兵兵法(2)
自古以来,只有出奇兵才能获得战争的转折,只有出奇兵才能实现战局的转折,才能出现以弱胜强的战例。在营销中也是同样的道理,中小企业资源、能力相对比较匮乏,只有系列的奇兵策略才能让企业脱颖而出,受到行业与客... /
2011-12-06
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揭秘阿里巴巴竞争优势强大的美国对手
马云在阿里巴巴股票上市的公开信里写道:“很多年前,我们公司的创始人就渴望成立一家由中国人创办,但是属于全世界、属于这个时代的公司。”他认为阿里巴巴不仅仅是一家电子商务公司,更是一个商业生态系统;阿里巴... /
2014-05-01
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和外商沟通技巧之七
第26招 充满信心地进行沟通—You can ask me any question. 任何有心沟通的人,都希望他的沟通对手是个举足轻重的人物。让对手认为你是有决策力的人,最直接的方法便是一见面就告诉他“You can ask me anyquestio... /
2007-12-28
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若何深入理会你的竞争对手?
凡是有市场存在的范围,就肯定少不了有竞争,有竞争对手。无论你是厂家,照旧商家,你都需要随时关注你的竞争对手的静态,“凡事预则立,不预则废”,未雨缱绻深入理会你的竞争对手老是好的。 那么,若何深... /
2010-06-07
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与外商相同33招
与外商相同33招 第1招妥帖安排会面的商定 I'd like to make an appointment with Mr. Lee. 当你计划到外洋出差,顺路拜访客户时,必需先以书信关照对方。出国已往再以传真、邮件或电话向对方确认会面的日期... /
2010-06-07
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第1招妥帖安排会面的商定
第1招妥帖安排会面的商定 —I'd like to make an appointment with Mr. Lee. 当你计划到外洋出差,顺路拜访客户时,必需先以书信关照对方。出国已往再以传真、邮件或电话向对方确认会面的日期和目标。如果是临... /
2010-06-07
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