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搭建个人完整知识体系,看这份知识指南就够了!
如何建立自己完整的知识体系,是个很庞大的问题,如果要彻底讲透,那得写一整本书来说。所以,我尝试用尽量简洁的篇幅,将这个问题说清楚。希望能给大家一些启发。这是我总结的“知识体系矩阵”。它有 9 个元素,分... /
2018-07-09
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继任人才开发管理的五年夜误区
中国企业越来越认识到“人”的重要性,跟着“打江山”一代向导人逐步走下管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力本钱管理的重点。近三年,北京智鼎管理咨询就继任人才开发管理访谈了上百名中高层管理者,进而... /
2011-06-01
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中西管理哲学的差异
中国管理与东方管理最焦点的区别,并不是“是”或“非”的题目,也不是“有”或“无”的题目,在于程度题目和起点的题目。 中东方管理的差异并不是团体主义和一般主义的区别,也不在于迷信管理和人本管理的区... /
2011-06-01
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把脉企业的“坏动静”
坏动静是每个企业都无法逃避的题目,每条坏动静都显露出企业的实施者和管理者的疏漏,虽然企业每发作或处理一同坏动静都拿出了提防及处理方案,但这些坏动静就像韭菜一样,一茬一茬的割但又一茬一茬的再长,坏动静成... /
2010-05-12
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Meditic:IT青年创业降级论
几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口,唯一的原因是,年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔,就发现很幼稚,就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事: 从前有三个屌丝,聚在一起做网络,提... /
2014-05-01
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与员工无障碍沟通
老板了解不到企业的真实情况,可是头等的严重问题。快速变化的互联网时代,世界都平了,企业的扁平已是大势所趋。无障碍的沟通更显得尤为迫切。企业也都认识到这个问题,但是同时也存在忧虑:如果没有层级,如果每个... /
2013-06-05
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创业反思:原始纯粹的行业 正等待IT精英们的降级
【讯】从2007年至今,连续创办了采麦、Tucia、魔果、吐司宝贝的罗浩是一位不折不扣的连续创业者。罗浩在自己的网站上这样介绍自己:2007年底休了学,只身前往杭州创业。做了快5年,也没什么成就,只是在一个不算太差... /
2012-07-06
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伯明登高山战略原理
1、什么是高山战略?通俗地说,高山战略就是如何成为第一的战略。 战略有洼地战略、平地战略、高山战略之分。洼地战略:似是而非的战略、滑向衰亡的战略、必然失败的战略。平地战略:是非各半的战略、走向平庸的战略... /
2012-07-12
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饲料公司销售经理工作总结述职
恭敬的各位率领,各位同事: 年夜家上午好!众所周知,发卖部对付任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的事项都是环绕发卖部来展开,是以,作为一名发卖经理,责任重于泰山。下面,我就自2007年4... /
2010-04-12
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地球都平了,您的企业呢?
当年诸葛亮稳坐隆中,推演天下大势,被奉为天人,而今一个普通人张口华尔街如何,闭口伊拉克怎样已经不再让人吃惊,这样的变化需要归因于网络技术的飞速发展。网络技术不只带来了海量的信息,不只丰富了人们的生... /
2010-04-13
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