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    层级
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    • 搭建个人完整知识体系,看这份知识指南就够了!
      如何建立自己完整的知识体系,是个很庞大的问题,如果要彻底讲透,那得写一整本书来说。所以,我尝试用尽量简洁的篇幅,将这个问题说清楚。希望能给大家一些启发。这是我总结的“知识体系矩阵”。它有 9 个元素,分... / 2018-07-09 / 查看 132 次
      TAG: 知识 知识点 体系 领域 是什么 层级 信息 0 评论 发表评论
    • 继任人才开发管理的五年夜误区
        中国企业越来越认识到“人”的重要性,跟着“打江山”一代向导人逐步走下管理岗位,人才继任计划也越来越被作为人力本钱管理的重点。近三年,北京智鼎管理咨询就继任人才开发管理访谈了上百名中高层管理者,进而... / 2011-06-01 / 查看 383 次
      TAG: 人才 企业 评价 计划 层级 误区 职位 0 评论 发表评论
    • 中西管理哲学的差异
        中国管理与东方管理最焦点的区别,并不是“是”或“非”的题目,也不是“有”或“无”的题目,在于程度题目和起点的题目。  中东方管理的差异并不是团体主义和一般主义的区别,也不在于迷信管理和人本管理的区... / 2011-06-01 / 查看 0 次
      TAG: 中国 层级 器重 系统 夸张 理性 主义 0 评论 发表评论
    • 把脉企业的“坏动静”
      坏动静是每个企业都无法逃避的题目,每条坏动静都显露出企业的实施者和管理者的疏漏,虽然企业每发作或处理一同坏动静都拿出了提防及处理方案,但这些坏动静就像韭菜一样,一茬一茬的割但又一茬一茬的再长,坏动静成... / 2010-05-12 / 查看 6 次
      TAG: 动静 企业 市场 层级 功效 巨子 题目 0 评论 发表评论
    • Meditic:IT青年创业降级论
        几乎一年没有写博客了,说没时间那是借口,唯一的原因是,年纪越大越发觉自己肤浅。有些想法还没提笔,就发现很幼稚,就不敢发出来贻笑大方了。这次先给大家说个小故事:  从前有三个屌丝,聚在一起做网络,提... / 2014-05-01 / 查看 6 次
      TAG: 圈子 拳击 层级 高级 陪练 永远 人生 0 评论 发表评论
    • 与员工无障碍沟通
      老板了解不到企业的真实情况,可是头等的严重问题。快速变化的互联网时代,世界都平了,企业的扁平已是大势所趋。无障碍的沟通更显得尤为迫切。企业也都认识到这个问题,但是同时也存在忧虑:如果没有层级,如果每个... / 2013-06-05 / 查看 2 次
      TAG: 老板 员工 企业 层级 主人 扁平 意见 0 评论 发表评论
    • 创业反思:原始纯粹的行业 正等待IT精英们的降级
      【讯】从2007年至今,连续创办了采麦、Tucia、魔果、吐司宝贝的罗浩是一位不折不扣的连续创业者。罗浩在自己的网站上这样介绍自己:2007年底休了学,只身前往杭州创业。做了快5年,也没什么成就,只是在一个不算太差... / 2012-07-06 / 查看 0 次
      TAG: 圈子 拳击 行业 层级 高级 青年 低级 0 评论 发表评论
    • 伯明登高山战略原理
      1、什么是高山战略?通俗地说,高山战略就是如何成为第一的战略。 战略有洼地战略、平地战略、高山战略之分。洼地战略:似是而非的战略、滑向衰亡的战略、必然失败的战略。平地战略:是非各半的战略、走向平庸的战略... / 2012-07-12 / 查看 1581 次
      TAG: 高山 战略 品牌 洼地 层级 平地 层面 0 评论 发表评论
    • 饲料公司销售经理工作总结述职
      恭敬的各位率领,各位同事:   年夜家上午好!众所周知,发卖部对付任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的事项都是环绕发卖部来展开,是以,作为一名发卖经理,责任重于泰山。下面,我就自2007年4... / 2010-04-12 / 查看 431 次
      TAG: 事项 职员 公司 部门 市场 团队 层级 0 评论 发表评论
    • 地球都平了,您的企业呢?
        当年诸葛亮稳坐隆中,推演天下大势,被奉为天人,而今一个普通人张口华尔街如何,闭口伊拉克怎样已经不再让人吃惊,这样的变化需要归因于网络技术的飞速发展。网络技术不只带来了海量的信息,不只丰富了人们的生... / 2010-04-13 / 查看 4 次
      TAG: 企业 部门 层级 层次 理念 员工 管理工具 0 评论 发表评论
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