企业在运作历程中，不但本领相通的人常常会做出不合的成绩，偶尔本领差的人频频还年夜概比本领强的人义务得更好。　　这就有一个企业向导者、管理者对属下的责任鼓励题目。企业主管如果能恰如其分地运用责任鼓励... / 2011-06-01 / 查看 0 次

斯坦福年夜学的管理学传授Bob Sutton为那些在构造中身居高位的向导人供给了一些坦直的忠告。他发起，要明白若何计划权利，因为你向导的那些人需要相信，你拥有的权利能被有效运用。还要使你的团队连结忠实，要旗号鲜... / 2011-06-01 / 查看 467 次

一些中小企业的销售团队，因为客户散布较为会合，客户数量不是良多等缘故原因，团队人数并不是良多。整个团队人数在30人以下，乃至有的企业销售团队人数在10人阁下。这种团队我们可以称为小型销售团队。 　　作为小... / 2011-06-01 / 查看 10 次

你晓得哪个国家的企业最不喜好开除员工吗? 谜底这天本企业。你晓得全球运营历史最久的企业是哪一家吗? 谜底照昔日本企业——诞生于公元578年的庙宇修建商金刚组株式会社（Kongo Gumi），2006年被高松修建计划事件所... / 2011-06-01 / 查看 7 次

我们老是在说，管理成本中消耗最年夜的，便是管人！ 老板、员工、客户毕竟在想什么？为什么有些人会如斯办事，有些人又会那样处理题目？这面前有没有一种逻辑链条，能将他们分门别类，从而组成一套行之有效的差同化... / 2011-06-01 / 查看 0 次