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轮岗制度的利弊

企业中高层管理人员轮岗到底有哪些优劣之处呢?一轮岗优点：1、培养多面手。灵动的岗位，不同的职责，需要岗位人才拥有不同的技能。岗位的轮换可以提升管理者多方面综合能力，体验不同岗位的工作特色和基准的同时，提... / 2011-12-06 / 查看 455 次
TAG: 工作岗位人才成本部门企业制度 0 评论发表评论
让员工在平凡岗位认真工作

通常，在人们眼里，工作就是件平淡无奇的事，特别是那些平平常常的工作，做久了使人厌倦。并且认为：人之所以工作，就是为了养家糊口或改善生活质量。而在有些人眼里，把工作赋予了使命，赋予了愿景，把平凡的工作变... / 2011-12-06 / 查看 7 次
TAG: 工作平凡使命原子弹宏伟管理者部队 0 评论发表评论
无欲无求员工管理法则

“无欲无求”的员工是一群什么样的人管理者往往认为这群人“刀枪不入”、“油盐不进”，任何管理和激励手段都无济于事，管起来没啥效果，不管也不会出大麻烦。与其在他们身上浪费精力，不如培养培养那几个年轻的“潜... / 2011-12-06 / 查看 411 次
TAG: 员工工作管理者喜欢岗位兴趣公司 0 评论发表评论
企业薪酬如何管理才能发挥其最大效用？

在某大型企业人才招聘会现场，人头涌动，场面宏大，招聘单位思才若渴，应聘者也满怀期望。据了解，招聘会上，双方沟通最多的，除了招聘企业的发展前景、招聘岗位的要求外，还有薪酬。由此可见，薪酬是企业吸引人才、... / 2013-05-31 / 查看 7 次
TAG: 薪酬企业员工结构科学岗位水平 0 评论发表评论
提高员工技能的四个秘诀

搞好员工技能培训首先需要各级领导站在企业生存发展的高度，从思想上高度重视，充分认识搞好员工技能培训的重要意义，真正从认识上统一，从行动上支持,把员工技能培训作为提高企业竞争力的大事列入重要的工作日程，... / 2013-06-04 / 查看 249 次
TAG: 员工工作岗位学习者公司方式内容 0 评论发表评论
如何转变一线经理对于培训的认知

　　应该说，陆静是幸运的，她碰到了一个非常重视人力资源投资的总经理。在总经理的支持下，陆静制定了一系列的员工培训计划，尤其是品控与设计这两个对公司的业绩影响非常大的部门，公司制定了针对这两个部门40多名... / 2013-06-05 / 查看 19 次
TAG: 员工技能总经理部门目标毫不讳言岗位 0 评论发表评论
五种能力看领导者是否能够胜任

考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件，如果具备了这些条件，就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次
TAG: 能力管理者领导者中层素质岗位工作 0 评论发表评论
薪酬管理十大硬伤

前几天和朋友喝茶聊天，这几个朋友大多为证券、银行、高科技等行业的HR专业人士，有着丰富的人力资源管理经验，但谈到企业薪酬管理优化问题时，仍不禁发出了这样的感慨。按常理，作为人人向往的“金领”行业，高薪之... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 薪酬岗位公司水平等级员工市场 0 评论发表评论
保持团队年轻态防止其老化

一、个别思想老化的员工躺在过去的功劳簿上，不求上进，不思进取，不肯积极主动地学习。他们最常说的话就是我以前如何如何，他们最常有的心态就是我没有功劳也有苦劳。因此对于企业现在给予他的一切均视为这是我应该... / 2013-06-05 / 查看 195 次
TAG: 团队企业思想员工领导岗位激情 0 评论发表评论
中层领导管理员工的障碍

我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩”只此一句话，让多少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 领导老板中层公司岗位原则目标 0 评论发表评论

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