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无欲无求员工管理法则
“无欲无求”的员工是一群什么样的人管理者往往认为这群人“刀枪不入”、“油盐不进”,任何管理和激励手段都无济于事,管起来没啥效果,不管也不会出大麻烦。与其在他们身上浪费精力,不如培养培养那几个年轻的“潜... /
2011-12-06
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提高员工敬业度的四种趋势
中国企业员工敬业度较低的症结在哪里?组织内的等级关系难辞其咎。中国企业员工敬业度较低的症结在哪里?组织内的等级关系难辞其咎。中国企业管理人员通常称直接向自己汇报的人为“下级”,这表明在中国企业内存在着类... /
2011-12-06
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老板解雇员工前必须做的5件事
作为经理,最困难的事情之一就是你必须解雇坏员工。一旦你做出决定,那么在你跟这位员工座谈之前,你需要做五件事。解雇前必须得到批准。我知道你是老板,也知道你在说什么,但除非你是这家公司最大的老板,解雇员工... /
2011-12-06
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“授权”给毫无建设的团队
“授权”比“命令”更重要也更有效。但是,领导者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被... /
2011-12-06
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员工升职会干活不如会说话
有人说,干得好不如说得好。这句话虽然有些偏颇,但是在职场中,如果会做事再加上会说话,那这样的员工肯定能迅速受到领导的青睐和重用。在职场中,做事能力差不多的两个人,语言表达能力不好的那一位,升迁机会就会... /
2011-12-06
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明星员工不再优秀该如何对待
企业中也有类似的情况。“明星员工”的工作表现已经不如从前,但他们依然拥有良好的客户关系,或是在员工中仍然有标杆作用等“余热”。这样的过气“明星”对企业而言,虽不至沦为“鸡肋”,怎样对待他们也是很微妙的... /
2011-12-06
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如何应对团队中的“坏苹果”
员工中的超级明星很吸引老板的眼球,不过那些害群之马获得的关注可能更多。越来越多的研究显示,在一个团队中,无论其他员工多么优秀,只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙,他们就能毁掉团队乃至整个... /
2011-12-06
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领导与员工建立互信的方法
领导者拉近与员工的距离,可以提高员工的工作意愿。当员工真正了解领导者的价值观和意图时,员工对组织和领导者个人的认可度,无论是情感上的,还是理性的,都大大提高。高效领导者拥有清晰的、可传授的领导力观念,... /
2011-12-06
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甘愿打杂的年轻员工才是好员工
年纪长的那一位问:“你今年大学毕业了,工作找的怎么样?”年轻男孩边左右摇晃着身子边说:“找了些工作,都不满意,我不愿意找份打杂的工作。读了这么多年书,忙乎半天就是去打杂没意思。”身旁的长辈也看似认同的... /
2011-12-06
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激发员工潜能,八招致胜
不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组... /
2011-12-06
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