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不当披着狼皮的羊——读李政权先生《弱势品牌
如果把市场比作大草原的话,那么在这个生物链上,强势品牌是虎视眈眈的狼,而弱势品牌则是时刻都有生命之虞的羊。那么,作为弱势的羊,如何才能在危机四伏上的草原上活下去,并且茁壮成长?很显然,羊最要紧的是有自... /
2010-02-22
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山西省焦炭出口呈现五大特点
生意社4月12日讯 4月11日,记者从太原海关获悉,由于外部需求和企业出口动力不足的原因,今年前两个月,山西省焦炭出口依然维持弱势格局,并呈现出五大特点。 据统计,今年前两个月,山西省共出口焦炭3.1万... /
2010-04-13
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焦炭
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煤炭市场淡季 电煤价格或下降5%至10%
随着冬季电力和煤炭消费高峰渐行渐弱,煤炭市场的淡季特征将逐渐增强。3月16日,多位专家在秦皇岛海运煤炭交易市场形势报告会上表示,短期内煤炭市场还将维持弱势,预计电煤价格还会下降5-10%。 供求现季节... /
2010-04-14
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煤炭
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中国企业的弱势营销
文/金焕夷易近虽然有部分企业登堂进室,进进了哈佛殿堂。但,可以真正成为经典的中国企业,年夜概连寥寥无几都称不上。同时,中国企业还没有完全走出一红就去世的怪圈。发明了中国经济奇不雅观的中国企业,为什么又... /
2010-05-15
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改善弱势市场的四步法则
市场是做出来的,于是就有了强势市场和弱势市场的差异。 弱势说明市场存在问题,存在问题就必须解决问题。不过,面对现实,既不能乱投医,也不能破罐子破摔,更不能急于求成。 一个公式必须谨记:四步解题法... /
2011-12-06
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市场
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是什么
破罐子破摔
急于求成
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若何把弱势市场变成强势市场?
严酷的市场竞争 中国市场的竞争日趋狠恶,在任何一个行业市场上,都有多个产物或品牌在竞争。任何一家企业的销售理论上,都存在强势和弱势市场,强的很强,弱的很弱,开发抢占弱势市场成为了品牌获得耐久... /
2010-12-24
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以己短攻彼长”的营销策略
“知己知彼,百战不殆”是一个人尽皆知的浅显道理,但是当对阵双方都做到“知己知彼”时,谁能获胜呢? 显然,知已知彼并不能百战不殆。首先,“知己知彼”本身就是艰难的课题。一个人要描绘出一个客观的自... /
2011-12-06
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“以己短攻彼长”的营销策略
伍洲/文" FONT-FAMILY: ‘Times New Roman‘; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language:..... /
2011-12-06
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以己短攻彼长”的营销策略
“知己知彼,百战不殆”是一个人尽皆知的浅显道理,但是当对阵双方都做到“知己知彼”时,谁能获胜呢? 显然,知已知彼并不能百战不殆。首先,“知己知彼”本身就是艰难的课题。一个人要描绘出一个客观的自... /
2011-12-06
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奖励分配方案到底奖励谁(4)
选择适合的奖励分配方案当推荐与被推荐双方都被奖励时,消费者推荐的可能性最大;对两者都不提供奖励时,推荐的可能性最低(如图3-C中,“奖励双方”的推荐可能性=(6.19+6.79)/2=6.49,“奖励我”=6.12,“没有奖励... /
2011-12-06
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