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企业在竞争中若何学会“共同退化”
“ 物竞天择,适者糊口生活”,不但仅合用于生物的生长, 同时也合用于企业的生长。 退化是物种之间经由历程相互感化从无序到有序、由较初级有序向较初级有序如许一种特定方向的演化历程。企业在商业生态系统中异样... /
2011-06-01
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企业
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雅戈尔:卖场本钱集成的运营形式
雅戈尔在全国拥有100余家分公司,经由01年到05年一连4年多对终端的管理拾掇整顿,门店数量从01年的3000多家精简至现在的近2000家。据了解,现在雅戈尔80%销售都是经由历程自有的营销渠道完成。在如许一个庞大而... /
2011-06-01
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居泰隆用可视渠道稳赚三方钱财
“如果从传统的家装渠道切进,居泰隆一定没戏”。 居泰隆创始人王中一坦承,“传统家装分散的渠道使家装行业四年夜特点:一难、二累、三苦、四烦。”装饰公司只供给施工,材料商担当材料,家具商供给家具,饰... /
2011-06-01
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百分
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家居
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解读打扮搜集直销:一个行业的不合范本
简明内容:2007年,PPG男士衬衫直销形式激发打扮电子商务IT,数十家类似直销连续网站出现;随后诸多传统零售品牌企业也纷纭进进这个市场。陈年向腾讯科技吐露,VANCL的网站近期将片面改版,届时会增强社区方面的功用... /
2011-06-01
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陈启宗的“恒隆形式”:不可复制性
关于年夜年夜都企业而言,企业制管与危害躲避显然是2008年所提出的重点题目。一如陈启宗在2008年博鳌房地产论坛上所言,危害到临的时候做出调解的一定不是好企业。 更多的开发商看中的是恒隆的强势资金,而学者则... /
2011-06-01
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调研:8年夜都会百货龙头赢利形式
自6月开始根据对中国二三线都会百货业举行的调研采访,选择了石家庄、潍坊、天津、南宁、重庆、呼和浩特、南京、沈阳等8个都会中有代表性的百货阛阓和商圈,从中我们可以探寻到中国百货业团体的运营状况、商业形... /
2011-06-01
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商圈
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美邦PK雅戈尔
美邦与雅戈尔运营形式比较 美特斯邦威和雅戈尔,一个用IT完成了控制上卑鄙的“假造企业”,另一个用本钱控制上卑鄙之后,仍旧不得不用IT系统来打通,这说了然什么? 在中国打扮制造业生长起来10年之后,打扮企... /
2011-06-01
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企业
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麦当劳中国商业形式的变革与重塑
没有人可否定麦当劳的乐成。作为全球快餐行业的尽对霸主,麦当劳的任何活动都会惹起行业的激烈关注和震惊。克日,麦当劳在其官方网站上高调公布,将在地区和价钱方面扩展特许加盟店的选择范围。除北京、上海、广... /
2011-06-01
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麦当劳
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商家若何巧用低价商业形式
价钱战让中国制造势如破竹,异样让中国企业艰巨求存,让人又爱又恨何故如斯?不是因为价钱战的技能含量低,而是因为没有找到真正支持低价的商业形式。 今年6月,力帆团体董事长尹明善回首重庆摩托车与日本摩托车... /
2011-06-01
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罗莱兵书:“快渠道”卡位 决胜在品类之外
●罗莱家纺的渠道极为伶俐:结构粗中有细,招商先擒“贼王”,凭仗“立体产物线的多渠道笼盖形式”一网打尽不百口庭的需求。 ●但是胜在渠道,惑亦渠道。罗莱老总薛伟成以为,毛巾、床单、枕套这些家纺产物在... /
2011-06-01
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