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如何打造高效团队

要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展;二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差;三是团... / 2012-12-10 / 查看 483 次
TAG: 团队管理者下属目标因素成员动力 0 评论发表评论
管理团队的“34323”法则

“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平... / 2013-06-05 / 查看 243 次
TAG: 团队成员目标大雁领导者雁群领导人 0 评论发表评论
七大问题妨碍领导力培养

团队没有任何的变化，士气低，内部勾心斗角，战斗力差，3个月了你还想通过你的努力去打动和改造每一个人，你错了!我们需要非常清楚的知道，我们的作用是创造绩效，而不是改造每一个人，你不应该花费宝贵的时间在错误... / 2013-06-05 / 查看 14 次
TAG: 团队员工核心目标成员关键战略 0 评论发表评论
董事会需要怎样的高效领导者？

董事会中的高效领导者需要目光长远、坦诚相待、善于倾听和始终保持好奇心。亚洲公司治理协会主席杨曹文梅在回顾其30余年在公司、非营利组织和公共组织内担任不同的董事会职位后给出了这样的建议。在新加坡国立大学商... / 2014-05-01 / 查看 10 次
TAG: 董事会女士成员说道领导者中国银行经验 0 评论发表评论
企业如何进行团队精神建设

韦尔奇在提到团队时，曾经把运动团队作为团队的典型。他认为，其一，团队的成员必须经过精心选拔和组合;其二，每一个团队成员的职责都与其他人不一样;其三，领导者在管理团队成员时要区别对待，有针对性地培养。从这... / 2011-12-06 / 查看 10 次
TAG: 团队精神团队企业成员地狱肉汤教徒 0 评论发表评论
如何对付客户中的“讨债鬼”

在客户团队中，有两种类型的“讨债鬼”成员：基本上没什么用处的人和有意作对的人。最理想的情况是不管哪种类型的人都不在你的团队里。但如果你的职业生涯是比较普遍的那种类型的话，两种人你都可能碰到。有一次，在... / 2011-12-06 / 查看 10 次
TAG: 团队客户工作璞玉消极怠工成员部门 0 评论发表评论
商务谈判的“五行”团队

商务谈判在某种程度上是双方谈判人员的实力较量，是刚毅的手腕和谋略的巧妙设计的结合，谈判的成效如何，很多时候也取决于谈判人员的专业知识和心理的素质的综合表现。由于商务谈判所涉及的因素广泛而又复杂，因此，... / 2008-09-15 / 查看 7 次
TAG: 谈判者团队成员人员面前班子专业 0 评论发表评论
优秀团队必备条件

面对高管时，一个组织需要认真考虑如下方面：哪些人应当在这个团队里，如何管理，激励及辅导一个高级团队，如何提供引导和良好的环境，最重要的也许是，一个首席执行官何时确实需要一个高级领导团队，以及为什么需要... / 2011-12-06 / 查看 6 次
TAG: 团队成员目标组织条件领导必要条件 0 评论发表评论
企业领导对团队建设的影响力

在1912年，斯科特跟他的团队抵达了南极点，但发现挪威国旗已经插在了上面。带着失望，他们踏上了800英里的返程路。队员一个接一个在途中丧生。团队的最后三个人，在来年春天被发现冻死在帐篷里，斯科特就是其中之一... / 2013-06-05 / 查看 6 次
TAG: 团队和尚成员斯科特部件层次老师 0 评论发表评论
如何协调你的团队？

一、团队目标建设1、建立共识(1)团队成立初期,促销员会议是增进团队精神及适应团队工作的一个好方法，安排一系列的热身会议，总结会议，会让团队成员能彼此了解(尤其是新老员工之间)，并对团队目标(比如建立愉快而乐... / 2013-05-31 / 查看 5 次
TAG: 团队目标工作成员榜样公司团队精神 0 评论发表评论

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