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年度经营方案“五要点”
从案例中可以看出,深圳浩泰集团虽然意识到了年度经营方案的重要性,但只是把年度经营方案看成了规范管理中的一部分。这显然不够,因为年度经营方案是和企业的战略目标结合的、一致的,是对自我定位、市场评估、资源... /
2011-12-06
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方案
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气候约束方案下的新世界
应对气候变化的战斗同时也是公平之战,不仅仅针对国家间,也针对国家内的不公平。喻捷报道巴厘岛会议之后,我们已然来到了一个气候约束的世界,发展权利将不得不面对全球气候变化的考验。和其他资源一样,温室气体排... /
2011-12-06
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部门主管如何制订考核方案
一部分主管认为制定考核方案是人事部门的工作,自己只是配合实施考核,但事实证明完全依赖人事部门制定考核方案是不可取的。各部门岗位众多,最熟悉岗位职责的人是部门主管,最了解管理需求的人也是主管,因此,一套... /
2011-12-06
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3年奠定10年地位——金正大肥业帝国策划记实
企业经营的终极目的,就是经营企业在未来社会中的位置。企业眼下的经营目标,除了实现硬性的经济指标外,更进一步的意义,在于实现软性的战略目标,即奠定三年不落伍的成长基因,并在两三年内奠定企业十年的地位,最... /
2011-12-06
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金正
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上市公司股权分置改革试点及其方案的评析与建
[②] news1.jrj.com.cn/news/2003-08-29/000000634416.html - 33k[③] 各试点方案及相关数据主要引自国信证券网站[④] 相关财务指标主要引自国信证券网站[⑤] 证券之星网站,《一个普通法律人的国有股上市流通方案》... /
2011-12-06
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鱼刺图战略分解法在绩效管理方案设计中的应用
鱼刺图战略分解法是在企业绩效管理方案设计过程中应用鱼刺图工具进行企业战略目标分解的一种方法,针对战略目标寻找关键成功因素(KSF),继而确定公司级关键绩效指标(KPI),再由公司级KPI分解到部门级KPI、每个岗... /
2011-12-06
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如何执行好绩效考核管理方案
绩效考核管理是公司的一个永恒话题,企业管理者都在绞尽脑汁地想办法加强公司的绩效考核管理,但是很多公司管理结果都是不很理想。即使有的公司请了管理咨询公司,设计了很好的绩效考核管理方案,但是实际执行效果仍... /
2011-12-06
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