当一位推销员，并不是拜托背工为生，背工只能带给我们临时的钱财，并不能让我们耐久抓住机遇，下面讲讲推销员的详细要求：　　1.确保商品推销供给：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品推销供给作准备。　　2.拟... / 2010-06-07 / 查看 8 次

一、节省推销成本的战略       就企业推销来说，节省成本的体例有良多，回纳起来重要有以下八种：       1．代价申明法与代价工程法，即每每所说的VA与VE法：合用于新产物工：针对产物或效力的功用加以钻... / 2010-06-07 / 查看 3 次

推销知识（一）：推销的分类　　（一）按价钱分类　　1.投标推销 2.询价推销 3.比价推销 4.议价推销 5.定价推销 6.公开市场推销　　（二）按推销主体分类　　1.团体推销 2.团体推销　　（三）按推销体例分类　　1.传... / 2010-06-07 / 查看 9 次

精良的品德素养、拥有供给链的全局不雅观和全际视野，深知总成本优先准绳和灵活运用各种推销本领，如许的推销人才将会在2005年一同薪情看涨 　　每年，位于加拿年夜阿尔伯特省爱德蒙顿市的阿尔伯特学院都要接待不可... / 2010-06-07 / 查看 5 次

继续赓续获得高质量、低价钱、及时交付的产物和逾越期看的效力，是推销义务永久的目标。要完成这一目标，我们必需拥有精良而忠实的供给商。所谓精良，便是供给商具有给我们供给高质量、低价钱、及时交付的产物和供给... / 2010-06-07 / 查看 5 次

　　本领交换　　推销危害每每是指推销历程年夜概出现的一些意外情况，包括人为危害、经济危害和天然危害。详细来说，如推销预测不准招致物料难以满意临盆要求或凌驾预算、供给商群体产能下降招致供给不及时、货色不... / 2010-06-07 / 查看 12 次

1.永久不要试图喜好一个销售人员，但需要说他是你的互助者。　　2.要把销售人员作为我们的一号朋友。　　3.永久不要接受第一次报价，让销售员哀求；这将为我们供给一个更好的生意机遇。　　4.随时利用口号：“你能做... / 2010-06-07 / 查看 15 次

跨国公司的推销管理企业在竞争中可否制胜取决于气力。　　争先的焦点技能是气力，贤明的运营决议计划是气力，精良的人力本钱是气力，可不雅观的范围效应、精良的企业资产和迷信的管理系统等等，都是有气力的企业所应... / 2010-06-07 / 查看 507 次

　　一、对你的整个商业战略要有充沛的了解　　为了让供给商可以了解你的整个商业战略，你起码应该有一个商业战略。换句话说，不要什么义务都由供给商来完成，例如为现有的搜集增加一个文件系统。"不要购买一些现在... / 2010-06-07 / 查看 0 次

在与年夜卖场闲谈或日常来往的历程中，良知知彼方能攻无不克。　　以下是某国际年夜卖场（JLF）推销代表常用的闲谈本领要点，现提供给巨匠浏览、参考和学习，希看可以给相干代庖署理商和销售代表带来匡助。括号中的... / 2010-06-07 / 查看 8 次