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理查德•布兰森:为何有些企业家拒接受正规教育
编者按:企业家理查德·布兰森经常在Entrepreneur杂志上与读者分享自己的商业经历和建议。向他提问,你的提问或许能够成为未来的某个专栏。提问:我是一名设计师,同时也是一位年轻的创业者。我发现了一个非常普遍的... /
2014-05-01
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木桶理论的迷失
时下流行一个理论,很多老师和培训人经常讲到。就是反木桶理论,大致意思就是说企业决胜的往往依靠其中的长板,利用长板的快速增长来补足短板的缺陷。而不是花精力让在短板上面,讲究是重点突破,以绝对优势冲击市场... /
2011-12-06
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《立异力:成绩杰出的思想体例》第一章
第一章何为立异力司理人自问:我的团队和企业能否缺乏立异,抱残守缺?我能否真正了解什么是立异,什么是立异力?我能否具有立异力?立异力是可以学习并掌握的吗?立异将会为我本身生长和团队及企业生长带来哪些好处?第一节... /
2011-12-06
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《立异力:成绩杰出的思想体例》第二章
第二章继往本领开来司理人自问:我能否想到经由历程检视过往的事例探求立异的打破口?我对过往的材料及各种案例能否举行了留存?如何本领从“革故”进手完建立异?我能否只宁愿答应相信自己的履历和判定?第一节留存过往... /
2011-12-06
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《立异力:成绩杰出的思想体例》前言
保举序功效意味代价——红星美凯龙总裁车建新良多企业运营者和管理学者器重“功效”,实在,功效的不雅观点还不敷准确,因为功效有利害之分。乐成了,是好功效;失落败了,是坏功效。原理不言而喻,可是,耐久以来,... /
2011-12-06
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建立核心执行力与战斗力的团队
这部电视剧给了人们太多的争议与思考,笔者认为,李云龙不但是一个优秀的军队将领,而且是一个杰出的营销经理,从他的行为与特征中,能给我们带来另一面的认识,那就是如何修炼成为一个杰出的营销经理。 印象最... /
2011-12-06
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杰出营销经理执行力提升秘笈
很多企业和经理人都在讲落实,说到底就是执行力的问题。不管规模多大或实力多强的企业,大到政策文件,小到规章制度;制定和出台的初始是很好的,且非常完善,最终也得靠执行力履行。那么作为营销经理,在公司是一个... /
2011-12-06
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是比亚迪杀了丰田?
比亚迪的低成本立异显现出奇特的竞争力,丰田汽车将来的战略焦点"比亚迪"出现,关于像丰田汽车一样的日本制造商而言,将来难料。 成本阶下囚 50多年来,汽车制造业有一条通向乐成路途的肯定法则"产业中的产业"。如许... /
2011-12-06
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中国杰出的低成本营销整体市场解决方案供应商
有关史玉柱的报道已经很多了,但最近看了史玉柱为自己制定的三项“铁律”,仍觉得颇有回味这三大铁律是:一、必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;二、不得盲目冒进,草... /
2011-12-06
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杰出销售经理实战手册之十三、销售经理如何写
每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理,大区经理的必备课题,方案写的好、思路清晰的,不但能换来实际操作的成效,而且会赢得上司... /
2011-12-06
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