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五个环节打造水晕核心人才

一环节：选取人员，注重素质与态度。潜在业务员选取要注意其品德与个性，观察其性格是否乐观、外向(有些内向人员针对工作也能展现外向的一面)。考察业务员是否有自我驱动能力及自我激励能力，他们往往会为自己制定明... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 能力市场员工操作业务员知识要点 0 评论发表评论
如何招聘核心员工

在企业中，核心员工一般拥有专门的技术，掌控企业核心业务，控制企业关键资源，洞悉企业商业机密，具体包括高层管理者、研发骨干等知识创新者、高级技术工人等。核心员工最主要的特点是高度的劳动力稀缺性，具体表现... / 2013-05-17 / 查看 5 次
TAG: 应聘者员工企业核心工作方式职位 0 评论发表评论
降低人才流失的十大法则

众所周知，企业的“企”字是由“人”和“止”两部分构成，意味着人是企业的主体，企业的日常经营“人走则止”。人才是构建企业软实力的核心要素，人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展将起到至关重要的作用。近... / 2013-06-05 / 查看 1385 次
TAG: 企业员工人才人员应聘者职业生涯核心 0 评论发表评论
七大问题妨碍领导力培养

团队没有任何的变化，士气低，内部勾心斗角，战斗力差，3个月了你还想通过你的努力去打动和改造每一个人，你错了!我们需要非常清楚的知道，我们的作用是创造绩效，而不是改造每一个人，你不应该花费宝贵的时间在错误... / 2013-06-05 / 查看 14 次
TAG: 团队员工核心目标成员关键战略 0 评论发表评论
揭秘华为人才管理核心精髓：保持组织活力的关键，极具洞见性

很多人把华为只当成是一家经营通信业务和手机硬件的公司，知，华为更是一家经营人才的公司。任正非说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。由此可见，对人才进行管理，是企业... / 2020-04-11 / 查看 465 次
TAG: 计划华为新员工人才管理 0 评论发表评论
“克隆”多元化与随机多元化

编者按：时值改革开放三十年之际，为回顾中国企业管理企业文化的发展历程，感触良多。古人说，温故而知新。反观来路，再阅前着，特别是一些即使在今天来讲，也仍然是具有积极意义的文论，节选一、二，呈与博友诸君浏... / 2008-09-15 / 查看 254 次
TAG: 核心能力企业随机春兰人民出版社多元 0 评论发表评论
浅谈华夏贡品城品牌核心塑造

一谈中国文化产业历程早在上世纪的九十年代，中国已经提出“文化产业”的品牌概念。从对“文化”可否“产业化”的质疑到“大力发展文化产业”政策的确定，直至一九九八年文化部文化产业司的设立，中国政府已经把文化... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 贡品文化产业华夏品牌中国同行民族文化 0 评论发表评论
经济不景气如何留住核心员工

经济不景气，企业的生存与发展的压力增大，销售业绩有可能下降的同时，企业的核心员工或看不到发展希望，或升薪无望，或升职也不可能，或文化不适等原因而离职的现象也会增加，使企业雪上加霜。从管理学的"80～20"原... / 2008-09-15 / 查看 748 次
TAG: 企业员工核心不景气企业文化人才经济 0 评论发表评论
企业管理中的“儒家”文化之我见

作为一个真正关注管理的咨询人员，或者从事企业管理工作的人员，不得不面临着以何种价值观来指导工作的问题，尽管他们自己未必感受得到。而试图以传统的“儒家”的核心思维来塑造中的企业管理思维和商业伦理。也似乎... / 2008-09-15 / 查看 2 次
TAG: 儒家思维价值观仁义核心目标企业管理 0 评论发表评论
TCL四板斧促艰难蜕变重生之鹰能否穿越冬天

　　编者按：　　鹰是世界上寿命最长的鸟类。理论上，它有70年的寿命，但这并不是可以轻易获得的。推荐阅读陈天桥总是不断地在推动及领导着盛大公司的变革研祥六年成为全球老大跨国品牌利用土豆网营销东航并购重组... / 2009-02-03 / 查看 5 次
TAG: 趾甲赤壁寿命天桥核心业务麦当劳 0 评论发表评论

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