最近，Chris Anderson 的新书——《 Free： The Future of a Radical Price》在博客圈子里引起了一些争论和交流。几天前，Malcolm Gladwell 在《纽约客》杂志发表了一篇评论文章，由此引燃新一波的讨论热潮。Malcolm... / 2009-07-10 / 查看 11 次

随着Chris Anderson的新书《免费时代》的发行，行业内都基本认定：对媒体内容和2C产品免费是大势所趋。对企业级（2B）产品则要实行“Freemium”形式，即Free（免费）+Premium（收费）。其具体定义是：把你的服务免费... / 2009-07-14 / 查看 12 次

导读：美国知名科技博客军·洛埃扎(Jun Loayza)今天撰文列举了社交媒体创业企业的五种常见商业模式，并通过实例对每种模式进行了详细说明。洛埃扎为SocialMediaMarketing.com副总裁兼Viralogy.com联合创始人，前者是... / 2009-07-16 / 查看 1 次

空调这个行业，从不缺少“带头大哥”，缺少的却是在多年的市场实践与积累中，寻找到一种独特的市场竞争手段，从而成为支撑企业雄霸一方的商业模式。美的与格力的崛起，春兰与华宝的败落，都说明了一点，商业模式很重... / 2009-07-23 / 查看 5 次

近日，著名家电专家罗清启先生今日发表了《志高跳级缺少战略支撑》一文，该文章讨论了中国空调企业南派与北派的生存模式，重点分析了南派的规模制胜与北派的定单制胜的差异。按照罗清启先生文中的逻辑演绎，只有坚持... / 2009-07-23 / 查看 10 次

战略是什么？战略就是选择，就是对企业发展方向的定位。所谓战略困惑，有两层含义：其一，不知道企业的发展方向是什么，也不知道企业的核心业务应该是哪些，更不知道如何制定清晰而正确的战略方向，由此而困惑；其二... / 2009-07-27 / 查看 274 次

作者 钱学锋中外资零售企业之间的终端战争更大程度上决定的是中国制造业的命运，而不论谁成为最后的胜利者，中国制造业都必须思考的问题是，如何反制零售商的纵向控制和垄断势力，从而获取自己的渠道话语权。首先要... / 2009-07-30 / 查看 17 次

作者 江枫在金融危机深刻影响国内经济背景下，商会越来越发挥了巨大作用，不管在本地还是外地，民间商会已成为各地企业家倚靠的一棵“大树”和引以为豪的信用名片。广州南安商会秘书长洪琪华告诉记者：“依托商会，... / 2009-07-31 / 查看 7 次

过去数十年来，最受专业顾问喜爱的用语就是“零基预算”(zerobased budgeting)，也就是公司应该抛开所有传统包袱和观念，重新思考并重建企业。现在你真的可以从“零”开始：如果你的货物成本是零会怎样?如果你不收任... / 2009-07-31 / 查看 995 次

但永中的4年经验证明：在赢者通吃的时代，小公司仍然有属于自己的生存“特权”——那便是寻找一种被称为“非连续性创新”的商业模式，利用这种模式在大象踩不到的“地板缝市场”挑战和狙击大公司更习惯的“连续性创... / 2009-08-03 / 查看 9 次