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    • 霸王:又一个被媒体“强IT”的品牌
      系列专题:霸王洗发水致癌事变 做为一个从事品牌筹划的专业人士,我怒不可斥:媒体(媒体专题:http://www.xmfv.com/special/meiti/),你这个强IT犯(正本想为这三个字加上“”,末了以为不加好象更贴切)真... / 2010-07-26 / 查看 0 次
      TAG: 霸王 媒体 品牌 消耗 永久 公开信 洗发水 0 评论 发表评论
    • 2002年度舒蕾品牌发展报告及策略建议
      舒蕾是丝宝集团的洗涤用品品牌之一,形象定位于“突破,健康,潮流”,以“卓越品质和全新概念赢得市场”是舒蕾护理洗发露不懈的追求,舒蕾护理洗发露已于1996年上市后,以“头发头皮双重护理”的概念令消费者耳目一... / 2011-12-06 / 查看 11 次
      TAG: 品牌 洗发水 市场 城市 价值 忠诚度 集团 0 评论 发表评论
    • 粤东地区日化市场调研陈说(2)
      二、从日化品牌构造及产物特点来看:洗发水重要会合在一线强势品牌及二线出名品牌与本区域品牌,约占百分之八十,它们弱势杂牌共占百分之二十的市场份额。洗发水的重要功用卖点、诉求主流为:往屑、和婉、防脱、防叉... / 2010-06-08 / 查看 6 次
      TAG: 功用 品牌 杂牌 洗发水 价钱 面霜 产物 0 评论 发表评论
    • 100年润发“秀才式”营销有润无力
      诊断100润发兼探本土洗发水全线退败的根本原因  ◇洗发水的营销特征是80%的理性诉求+20%的感性诉求,100年润发显然颠倒了“是非”!而颠倒了行业的营销“是非”就必然会受到市场的惩罚!   ◇品牌的感性诉求很丰... / 2011-12-06 / 查看 311 次
      TAG: 品牌 洗发水 是什么 秀才 本土 消费者 利益 0 评论 发表评论
    • 第二次营销危机诊断
      ——以“丝宝”为代表的终端营销失效成因剖析今天中国本土营销实践再一次走到了举目彷徨的十字路口。上一次十字路口发生在九十年代中后期,本土企业在经过一轮盲目火热的“广告烧钱”之后,经历了秦池、爱多等“标王... / 2011-12-06 / 查看 10 次
      TAG: 终端 洗发水 本土 策略 品牌 消费者 基础 0 评论 发表评论
    • 摧毁宝洁的6个方案(1)
      自创立至今近168年的年夜多时候里,宝洁不断是美国声誉卓著的公司之一:它的品牌众所周知--好比1946年推出的“汰渍”和1961年推出的“帮宝适”;它的营销充满立异--在1880年代,宝洁是美国公司里率先做全国性广告的... / 2010-06-08 / 查看 16 次
      TAG: 品类 品牌 定例 洗发水 如许 洗发 外乡 0 评论 发表评论
    • 渠道变革——二线洗发水品牌何往何从?
      曾多少时,昔时在流畅市场斗志高昂、倍受渠道(渠道专题:http://www.xmfv.com/special/qudao/)追捧的二线品牌,现在跟着终端渠道崛起,在一线品牌和三四线品牌的前后夹攻之下变成了烫手的山芋,新客户不愿接,老客户... / 2011-12-06 / 查看 16 次
      TAG: 品牌 终端 日化 经销商 专营店 市场 产物 0 评论 发表评论
    • 从消耗者感知动身 品牌更鲜活
      消耗者(消耗者专题:http://www.xmfv.com/special/customer/)对产物认识、了解、接受从而诱发成消耗活动,在于产物和品牌的感知。消耗者的感知犹如它办法的指路明灯,分开了感知,厥后的快乐喜爱、了解、接受、需求... / 2010-12-24 / 查看 5 次
      TAG: 消耗 产物 功用 洗发水 代价 频频 雅观 0 评论 发表评论
    • 欧莱雅卖洗发水,有多少栏要“跨”?
      欧莱雅,一向与各类化妆品联系在一起。可如今,这位全球化妆品霸主却在中国超市里卖起了洗发水。2009年8月中旬,欧莱雅在北京高调宣布:首次向中国地区推出大众洗护发产品,并把“专业修护受损秀发”这一细分市场作... / 2011-12-06 / 查看 16 次
      TAG: 市场 大众 洗发水 护发 品牌 中国 消费者 0 评论 发表评论
    • 渠道变革——二线洗发水品牌何往何从?
      曾多少时,昔时在流畅市场斗志高昂、倍受渠道(渠道专题:http://www.xmfv.com/special/qudao/)追捧的二线品牌,现在跟着终端渠道崛起,在一线品牌和三四线品牌的前后夹攻之下变成了烫手的山芋,新客户不愿接,老客户... / 2011-12-06 / 查看 4 次
      TAG: 品牌 终端 日化 经销商 专营店 市场 产物 0 评论 发表评论
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