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精益生产之JIT实务——实现JIT生产的重要手段：

什么是看板管理　　ＪＩＴ生产方式是以降低成本为基本目的，在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式。JIT又采用了看板管理工具，看板犹如巧妙连接各道工序的神经而发挥着重要作用。　　1．... / 2011-12-06 / 查看 1827 次
TAG: 看板工序使用方法生产方式指令数量零部件 0 评论发表评论
JIT与KANBAN

"后工序支付"以及"JIT临盆"便是如许经由历程看板来完成的。　　(2) 防止过量临盆和过量保送　　　　看板必需依照既定的运用划定例则来利用。其中一条划定例则是："没有看板不能临盆，也不能保送。"根据这一划定例则... / 2010-05-23 / 查看 3 次
TAG: 看板工序体例定例数量必需历程 0 评论发表评论
LED户外看板出货助益新世纪2010年1月营收

由于LED户外看板的绿光LED需求佳，大功率蓝光照明模组也陆续出货，LED磊晶台厂新世纪光电（3383）2010年1月营收达到1.45亿元新台币，创下新高。1月获利也达2,500万元，每股税前盈餘接近0.2元。该公司... / 2010-04-14 / 查看 7 次
TAG: 出货新世纪看板比重产品户外助益 0 评论发表评论
5S基本执行技巧简介

　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。准确掌握5S推进的基本执行技巧，对于5S的推进显得更有序和章法。华安盛道咨询顾问现将5S得基... / 2010-04-13 / 查看 2 次
TAG: 看板红牌目的现场方法水准视觉 0 评论发表评论
实现精益生产，驾驭精益企业

通过一个案例，看看从里面能否得到更多的启示。从简单的案例开始介绍，谈谈在这个过程里面做了些什么事情，跟理论做个简单的结合；看看精益生产在整个过程中能个取到什么样的作用，最后，如果各位对精益生产也有需要... / 2010-04-03 / 查看 192 次
TAG: 看板软件物料批量企业传统系统 0 评论发表评论
丰田“五轮驱动”之道

"水位"，可以使潜在的问题像水中的岩石一样暴露出来。你将不得不去解决问题，否则只有触礁沉没。创造原材料或信息的持续流动性，都能降低水位，暴露低效率的问题，并要求马上着手解决。每个相关的人都被动员起来解决... / 2010-04-03 / 查看 2 次
TAG: 丰田流程体系客户看板生产线部件 0 评论发表评论

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