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电煤矛盾升级发改委折中方案不容有失

煤企仍然表现强势　　作为上游行业的煤，价格如果提高，那么作为下游行业的电同，就有成本消化的问题。煤电多年的积怨实际上是“计划”和“市场”的博弈。　　在我国电力结构中，超过70%的火电是靠煤发电；煤炭产... / 2011-12-06 / 查看 12 次
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企业在这个年龄最需要“医生”

奇迹最容易使人怀旧　　四年时间，每年增长近两个亿。刘总想起自己当年独身闯荡的情景，依然心潮彭湃。在自己手中，一个年销售不足200万的经销企业，至今已经突破7个亿，一跃成为行业内的领袖，使行业内的所有竞争... / 2011-12-06 / 查看 119 次
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慎对员工“小报告”

“大公司做事，小公司做人”，这句话被很多职场人士奉为至理名言。尤其是那些在小企业工作的员工，把人际关系处理当作工作机会和利益获得的重要手段。而对于小企业来说，处理好人与人之间的关系是不可回避的问题。因... / 2011-12-06 / 查看 1 次
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迎奥运讲文明

讲文明，树新风，讲礼仪，喜迎奥运，从自身做起，从身边的小事做起，让我们伸出友谊之手，出一份力，献一份爱心，发自内心的祝福：“ 众志成城、中国坚强、中国加油、奥运成功”。（一）--谈判准备　　　　商务谈判... / 2011-12-06 / 查看 216 次
TAG: 人员代表气氛礼仪文本矛盾话题 0 评论发表评论
《赢在谈判》第一章（一、谈判无处不在）

一、谈判无处不在　　提起谈判，我们便会想起《战国策》中旁敲侧击而说动赵太后的触龙，《三国演义》中“以三寸不烂之舌敌百万雄兵”的诸葛亮，“重庆谈判”中置个人安危于度外的毛泽东，“万隆会议”上“求同存异”... / 2011-12-06 / 查看 15 次
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读懂矛盾的消费者

众所周知，市场是由某种产品或服务的买者与卖者组成的一个群体。买者即消费者（客户），卖者就是企业。而市场竞争的主角，通常指的是卖者之间的竞争，竞争的最终目标，是争取更多的买者。因而，了解目标消费群体，对... / 2011-12-06 / 查看 612 次
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经销商：合伙前要想好散伙

湖北省Y市的H和L是两个出生入死的铁哥们。一起混迹江湖，共同打拼。因为抢地盘，与其他人发生争执，捅伤了他人，幸亏被捅的命大，活了过来，否则H和L就得蹲监狱了。此事后H和L发现在江湖上混风险太大，还是得做点正... / 2011-12-06 / 查看 4 次
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读懂经销商－－探寻厂商矛盾的根源

编前：关注经销商这个群体，已经快两年了，也采访了数百家经销商，发现他们提到最多的是厂商关系问题，其中抱怨多于理解。和经销商课题研究者潘文富老师交流时，他也反复提到，经销商现在仍处于靠产品盈利的阶段，因... / 2011-12-06 / 查看 103 次
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破解营销管理困惑：营销过程中的矛盾转化和利

众所周知，只要有生命的地方就会有矛盾产生，矛盾一旦处理不好，或者扩大，都会产生很不好的后果。　　营销是一个离不开人的过程，自然也离不开矛盾，有些企业能持续发展，有些企业迅速倒闭，很大程度上处决于矛盾... / 2011-12-06 / 查看 0 次
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富国情色彩的演绎——高管薪酬的困境

全球经济复苏的缓慢而艰难，让易涨难跌的高管薪酬备受争议。对肩负企业重归繁荣艰巨职责的企业高管们来说，是要同甘共苦，还是要加大激励。这构成了一对矛盾，并在中国有了更富国情色彩的演绎。不过，现今的局面是经... / 2011-12-06 / 查看 383 次
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