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开店创业：准确应对同行竞争

市场上很难找到一种没有竞争对手的行业，一条街上，一个社区里你会觉察有三四家洗衣店，五六家便利市肆，七八家美发店，十多家餐厅，二十家小吃摊……没有一个行业没有竞争对手。那么，投资开店的创业者若何应对同行... / 2010-05-11 / 查看 2129 次
TAG: 英文市场竞争者补习班汉堡战略夸张 0 评论发表评论
2009年单证员测验教诲：国际产物决议计划（3）

　　产物生命周期的不雅观点　　产物生命周期是指产物的市场寿命，即一种新产物从开始进进市场到被市场淘汰的整个历程。　　典范的产物生命周期通俗可分为四个阶段，即：介绍期(或引进期)、成耐久、成熟期和衰退期... / 2010-05-12 / 查看 668 次
TAG: 产物成熟期销售额生命周期竞争者市场耐久 0 评论发表评论
企业进入市场面临的五种威胁

市场细分后，企业考虑是否进入该市场，就要考虑如下5种威胁：　　1．同行业竞争者的威胁：如果某个细分市场已经有了众多的、强大的或者竞争意识强烈的竞争者，那么该细分市场就会失去吸引力。如果出现该细分市场处... / 2011-12-06 / 查看 653 次
TAG: 市场壁垒企业竞争者吸引力能力公司 0 评论发表评论
加盟店乐成运营首先舞好“三板斧”

一条街上，一个社区里你会发明有三四家洗衣店，五六家便利市肆，七八家美发店，十多家餐厅，二十家小吃摊……没有一个行业没有竞争对手。那么，投资开店的创业者若何打赢竞争战呢？最好的战略便是在创... / 2010-05-12 / 查看 621 次
TAG: 英文竞争者市场战略补习班汉堡夸张 0 评论发表评论
便利店选址十大法则

不管黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫；不管七大方法八大原则，能选到好址的就是好法则，能以低成本选到好址的则是上上法则。如果你是日本全家公司，你当然可以直接挖铺，将别人的店址据为己有：如果你是家乐福，你也... / 2013-10-31 / 查看 535 次
TAG: 店址信息供应商法则关系户竞争者中介 0 评论发表评论
陈连华：营销管理，别把顾客当上帝

　　随着市场竞争的日趋激烈，顾客的战略意义越来越得到企业管理者的重视。现代意义的“以顾客中心”也早已从“满足顾客需求”发展到了涵盖品牌、服务、广告、公关、企业文化以及业务流程重组等每一个企业经营活动的... / 2011-12-06 / 查看 381 次
TAG: 顾客企业上帝竞争者员工供应者讨价还价 0 评论发表评论
反对竞争者的渠道战术

来源： 1、争先灌满零售渠道：(1)在渠道竞争中，零售商是一个极度重要的关键，是双方可以共用的本钱，那么谁能夺取更多的零售商本钱，谁就能抢占市场，因此反对竞争者就要堵住其出货的渠道。(2)接纳高于竞争者的现金... / 2010-05-11 / 查看 318 次
TAG: 产物终端竞争者零售商渠道市场畅销 0 评论发表评论
品牌营销年夜有可为

品牌营销年夜有可为打造强大的品牌并非变得越来越随便。迷信地打造品牌的关键在于将前瞻性的市场细分与对客户和品牌特征更好的了解相连系。品牌数量及其推行体例从成百上千的电视频道到互联网，乃至在手机显现屏... / 2010-05-25 / 查看 317 次
TAG: 品牌客户体例特征竞争者无形目标 0 评论发表评论
要获得客户得先赢得客户的心

几个根基的不雅观点：开发一个新客户比留住一个老客户要多化往5倍的费用你的20百分阁下的客户带来了你80百分阁下的收益要想赢得客户，就赢得客户的心。　　互利互惠是生意双方得以耐久互助的最高原则，在市场经济浪... / 2010-05-10 / 查看 209 次
TAG: 客户更多干系产物效力竞争者必需 0 评论发表评论
如何进行大客户管理

大客户通常是某一领域的细分客户，大客户是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，对于企业具有无与伦比的重要性和战略意义，对大客户的识别、开发与持续经营，已经成为行业竞争的焦点。尽管不同企业对大客... / 2011-12-06 / 查看 198 次
TAG: 客户企业战略目标目的竞争者需求 0 评论发表评论

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