做超市的运营者，一定要问问自己：为什么有些公司的门店生意红火？为什么有些门店主顾就宁愿答应往？为什么有些门店的赢利本领就很好？　　固然，地理地位很重要，可是即便是地理地位类似，异样也会出现上述题目... / 2011-06-01 / 查看 6 次

投资人考察创业企业时，最想晓得的是“创业逻辑”。所谓逻辑便是你如何思索题目，以下几方面内容可供创业者参考。   &nbsp1;、企业定位    投资人老是首先试图从创业企业的商业计划书中获得创业者关于企业的... / 2010-05-11 / 查看 4 次

供给商面临样品费更苦末路!供给商是如斯想的. (1) 思量成本.面临一个接一个的询盘,样品,运费这是一块年夜的开支.满腔的热情和期看,尔后一次次只是集市飘但是过.谁不肉痛.谁还居表情? (2... / 2010-05-11 / 查看 9 次

现在，创业的门槛越来越低，竞争者增多，找到投资的难度加年夜。创业者该当了解投资人需要什么，以下九个方面的题目每每是投资人做出判定的根据： 　　1、企业定位清晰而与众不合。年夜白自己卖什么。 　　2、简明的... / 2010-05-12 / 查看 14 次

当中国进进WTO的那一刻起，意味着将有更多的跨国公司离开我们身边，竞争会越发地狠恶，消耗者选择的空间也会越来越年夜，在每一个细分行业中都会有众多的企业用尽满身解数夺取更年夜的市场份额。在如斯年夜情况之下... / 2010-05-11 / 查看 1 次

几个根基的不雅观点：开发一个新客户比留住一个老客户要多化往5倍的费用你的20百分阁下的客户带来了你80百分阁下的收益要想赢得客户，就赢得客户的心。　　互利互惠是生意双方得以耐久互助的最高原则，在市场经济浪... / 2010-05-10 / 查看 209 次

    美国夏威夷年夜学传授亨登总结出了一些行之有效的闲谈本领，其中最常用的14条是：     1．要有熏染力：经由历程你的活动来显现你的决议信心和刻意。这可以晋升你的可托度，让对手有来由接受你的发起。 ... / 2010-05-10 / 查看 0 次

来源： 1、争先灌满零售渠道：(1)在渠道竞争中，零售商是一个极度重要的关键，是双方可以共用的本钱，那么谁能夺取更多的零售商本钱，谁就能抢占市场，因此反对竞争者就要堵住其出货的渠道。(2)接纳高于竞争者的现金... / 2010-05-11 / 查看 318 次

这是一个真实而又分外的故事。在这个故事里的两位同行中，仅有一位晓得若何使自己的本领更加至最年夜效能。有两抢匪分别抢劫了两团体。第一个抢匪拿走一团体的皮夹及全部现金，共85美元。第二个抢匪则有不合做法，他... / 2010-05-11 / 查看 2 次

　　产物生命周期原理及响应的营销战略　　（一）产物生命周期的根基不雅观点　　典范的产物生命周期分为5个清楚的阶段：　　1、开发期：产物生命的培养阶段，始于新产物构想的组成。在此阶段销售为零，投进很年夜。... / 2010-05-11 / 查看 4 次