这是一个真实而又分外的故事。在这个故事里的两位同行中，仅有一位晓得若何使自己的本领更加至最年夜效能。

有两抢匪分别抢劫了两团体。第一个抢匪拿走一团体的皮夹及全部现金，共85美元。第二个抢匪则有不合做法，他拿走另一团体的皮夹及现金70美元，再加上他的手表及普林斯顿年夜学班戒，这两样东西实在并不贵，卖到街上也不值什么钱。

通俗而言，这个故事就到此为止了。但两天后，第二名被抢的女子正准备往下班时，突然听到有人叫他。他转过身，一个男子站在那边，正本恰是二号抢匪，一副自在的样子。

二号抢匪是来做生意的，他问这名女子想不想取回手表及普林斯顿班戒，因为这两样东西对他有分外的留念意义，他理睬了这笔生意。抢匪要求以500美元将这两样东西卖回给他，但女子身上只要90美元。

抢匪接受了这90美元，但并没有马上就把手表和戒指还给他，只是给他一纸当展的收条。厥后，他往了这产业展，并且付了80美元，赎回他的表和戒指。

第一名抢匪赚了85美元现金，而第二名抢匪利用简朴的增加收进战略，挖掘被隐躲的资产、机遇及年夜概性，在抢劫当天先赚了70美元，将戒指和手表卖给当展，赚了60美元，然后再将当展的收条卖回给第二个被抢劫的人，再获得90美元。他总共的收进是220美元。

打破瓶颈

我认识的良多人，把生平的时候都花在一种根基的企业或产业上，当你也处于这种气象时，所知的全部乐成履历会仅限于所从事的行业中，你只晓得这行人是若何举行行销、营业、广告及促销活动。

正如，产业制造厂商重如果利用推销员为销售主力；零售商根基上便是在报纸及电话簿上刊登广告；股票掮客人根基上利用电话生意；年夜夫、牙医及状师几乎都是靠口耳相传介绍来的生意。当你限制自己像同行的竞争者一样地做生意时，最多也只能获得中等的功效与不起眼的利润，而最糟时你乃至会随便地失落失落你的疆场。

偶尔候，在某一种产业被弃若敝屣的体例，却年夜概在没有联系干系的另一产业具有贵重无比的代价。所以，必需找出这些合用于各行各业的乐成原则，遴选出最有效、最无力、开始进，以及最能打停业业现有瓶颈的体例。

如果你是众多竞争者中之一，或年夜概是埋头晓得若何使用这些打破本领的人，那么你将会立刻获得好几倍的结果。你只需弹指就可以让奇不雅观、生活及生命年夜跃进，并且让你的竞争者远远落在背面吃灰。

异样，不论是对新客户或老客户，如果只利用一种战略，就等于坐等年夜灾害到临。

良多最好的远景可以从不合点切进，让人们从猎奇到发作快乐喜爱，末了招致办法。如果你是从不合的角度切进市场，而你的竞争对手则不是，你就会占尽下风，并且表现在你的业绩及功效数字中。这些让收进发作更加效应的战略，会让你晓得若何建立一一般系，以吸引新客户，以及从不合角度增加现有客户营业量。
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