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营销管理人员的根基信心：统统题目都有处理办

前几天，几个冤家聚在一同聊到各自碰到的一些题目，其中一位远道而来，出差到此；固然算不上很乐成，但却经历丰硕，从营业员做到高管，再自己创业，是一家小企业的老板；另外几位也做到了公司的中层，并在自己的岗位... / 2010-07-11 / 查看 0 次
TAG: 题目客户计划和服如许假定行业 0 评论发表评论
营销管理人员系列谈之一：我们要有如何的营销

近来，跟一些冤家和过往的一些同事聊到营销管理、创业等题目。因为巨匠都不再“年老”，到了“抖擞一搏”的时候了；但良多人好像又很茫然：该干什么，能干什么？都不是很靠谱的东西。但唯一一点是明白的，那便是不满... / 2010-07-11 / 查看 883 次
TAG: 巨匠功效目标如许短期市场企业 0 评论发表评论
营销管理人员系列谈之七：构造架构与营销团队

这个系列已经谈了营销看法、人才选拔、销售心态、职业素养等等，但重要基于“战略层面”来论述，以下将重要谈详细操作层面，也便是说，我们既要看到“丛林”，也要看到“树木”，如许的“管理”对营销人员、对企业才... / 2010-08-29 / 查看 207 次
TAG: 目标准绳职能高效题目本领团队 0 评论发表评论
营销管理人员系列谈之五：“专”与“业”

年夜前研一在《专业主义》一书中指出：专家不再是根据年夜夫、状师、管帐等等职业范例界说，而是指具有处理扑朔迷离题目气力的人。专家不合于常人的代价实在便是面临困难时自力思索的本领和最佳处理题目的本领。年夜... / 2010-09-08 / 查看 6 次
TAG: 誓词本领主顾专家专业企业前提 0 评论发表评论
营销管理人员系列谈之八：思索以及思索的维度

跟着营销理念和新互联网技能的使用和生长，良多人对传统的“4P”理想显得嗤之以鼻，以为是“逾期”了；更有人以为传统的营销理想也已经被互联网所替代，就连整配合销转达理想的奠基人唐•舒尔茨也以为，互联网... / 2010-09-08 / 查看 1 次
TAG: 体例题目高陵产物理想假定企业 0 评论发表评论
危机之下，再谈销售公司管理

一直低头忙于市场的开发与竞争，猛然台头，发现一场由美国次贷危机引发的全球性金融危机和经济危机迅速袭来，这对中国的绝大多数企业家和销售公司管理者而言，显然是措手不及的，一时间，如何“抱团取暖”、“过冬”... / 2011-12-06 / 查看 4 次
TAG: 管理人员企业公司高层下属笔者团队 0 评论发表评论
“一线”区域管理的成败

一线市场是销售人员的根据地，也是销售人员区域管理的关键场所。下市场是每个片区管理人员的一项重要工作。但真正认识到下市场的重要性，并把它落实到时间表和具体的行动细节中，却并非易事。本人就以往的工作经验基... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 市场管理人员人员终端区域业务计划 0 评论发表评论
营销管理四大原则

原则一：控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说：“不管你是怎么卖的，只要你能卖出去就行，公司要的是销售额。” 这是典型“结果导向”的营销管理，在目前的市场营销环境中，上述观念不仅没道理... / 2011-12-06 / 查看 8 次
TAG: 管理人员过程经销商发生企业管理者工作 0 评论发表评论
贸易型中小企业市场营销管理的一些特点

在经济发展全球化的今天，中小企业集群发展已经成为世界性经济现象。同一产业以及相关产业中相当数量的中小企业在特定的区域范围内集中，有利于发挥中小企业的竞争优势，成长优势和创新优势。对提高企业竞争力，增强... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 企业贸易型市场中小企业厂商企业文化管理人员 0 评论发表评论
品项管理营销

企业管理者在制定企业营销战略中，强调利润，强调在产品销售过程中，高附加值产品的品项销售管理，可是大多数企业总是喊坏喉咙，收效甚微，为什么呢？　　他们看重的是结果，但是他们忘记了营销的—— 　　品项一：... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 经销商过程管理人员公司清单企业工作 0 评论发表评论

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