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家族制企业需要怎样的管理模式？——家族制企

able> 　　对家族制经营模式的评价应该坚持唯物辩证法的方法，分析家族制经营管理模式应当从私营企业的发展轨迹和制度安排等方面历史地去看待其问题。在某种程度上说，我国私有企业的家族制管... / 2010-02-22 / 查看 1 次
TAG: 家族企业家族企业私营企业管理模式社会我国 0 评论发表评论
制定EVA实施方案的关键在于寻找可靠的依据(二

不是说正宗理论有问题,而是我们所赖以设计EVA实施方案﹑办法的现有参考文献只是一种参考和框架,它们没有也不可能解决EVA在中国企业及个别企业应用中的个性化问题。即是说,当一套管理模式﹑一套外来的管理模式在中国... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 企业对象国企可行性管理模式实证利益 0 评论发表评论
售后服务成本的管理模式

售后服务成本的管理　　良好的售后服务是实现企业销售目标的条件之一，是我们对顾客的庄严承诺。但服务需要成本，承诺的服务项目越多，标准越高，成本也越高。售后服务成本与一般性成本的区别在于，它是事后成本，... / 2011-12-06 / 查看 1 次
TAG: 备件成本资产库存账面规模利润 0 评论发表评论
精益管理21世纪的标准管理模式（下）

第六章生产过程的组织第一节概论一、生产过程的概念任何一种产品，从原料到成品都需要经过一定的加工制造过程。对生产过程有广义和狭义的理解。广义的生产过程包含了生产技术准备、加工制造、辅助生产和后勤服务等... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 生产过程阶段类型加工广义工艺分解 0 评论发表评论
如何建立最佳团队管理模式

领导是团队中的关键，缺乏领导的团队即使方向确定，行动也相当迟缓。目前的团队领导模式基本上分为两种：先锋式领导和资源式领导，它们各有利弊。1、先锋式领导这种领导模式是领导人站在前头指导、激励他的团队跟上... / 2012-12-13 / 查看 0 次
TAG: 领导员工领导者团队先锋情境资源 0 评论发表评论
咸宁石油物流配送推行三线管理模式

　　今年，咸宁石油物流配送部按照“深入基层抓基础，注重过程抓细节”的总体工作要求，实施“三线”管理模式，即安全管理不触摸“高压线”、数质量管理不逾越“红线”、保障加油站配送与提高优质服务是配送部存在的... / 2010-04-13 / 查看 0 次
TAG: 油库作业物流管理工作工作发油质量 0 评论发表评论
创新企业管理模式

“雁阵效应” 揭示了管理工作中部门行为与全局行为之间的关系：这两种行为是彼此相互影响和相互促进的，全局行为的效能提高离不开部门行为的配合，例如整个雁阵要飞得快飞得省力，必须依靠每个雁子“位移”和“... / 2010-04-13 / 查看 0 次
TAG: 企业雁阵部门效能市场领头雁高度 0 评论发表评论
总分公司财务管理模式构建研究报告

分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式，一个是把分公司作为车间来管理，分权化程... / 2011-12-06 / 查看 0 次
TAG: 分公司总公司预算资金权责财务支出 0 评论发表评论

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