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《墨攻》提醒企业管理者(二)

　　□危机管理：　　赵军的最大规模进攻被革离成功组织的防守瓦解。加上梁国的情报人员反馈的消息是赵国大军因为种种原因被迫撤退了。梁国大臣的思想开始麻痹，梁王感觉到，度过难关了，现在危机不存在了，到了该卸... / 2008-09-15 / 查看 1264 次
TAG: 老板至高无上权威暗示卸磨杀驴危机命运 0 评论发表评论
五种能力看领导者是否能够胜任

考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件，如果具备了这些条件，就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次
TAG: 能力管理者领导者中层素质岗位工作 0 评论发表评论
人性化和制度化之间的矛盾冲突处理办法

一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突，什么时候应该坚持原则，什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性?有什么工作技巧，如何自我提升?”类... / 2013-06-05 / 查看 816 次
TAG: 工作团队关系索尼管理者灵活性理性 0 评论发表评论
管理者应具备的五种习惯

管理者应具备的五种习惯作者：佚名习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果不转变成自己的习惯，还是没有任何意义。　　下面列举的五种习惯，是作为一名合格的管理者必备... / 2008-09-15 / 查看 754 次
TAG: 习惯管理者公司工作事情方法事务性 0 评论发表评论
优秀员工是如何栽培出来的？

要使员工改变自己的行为习惯，成为优秀员工，需要具备四个基本条件：一是有一个具有说服力的故事，因为员工必须看到变革的目标，并且认同这一目标;二是角色楷模，因为员工还必须看到他们所崇拜欣赏的首席执行官及其... / 2011-12-06 / 查看 631 次
TAG: 员工方式管理者故事计划技能领导者 0 评论发表评论
激励员工进取的108种手段

一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情... / 2013-06-05 / 查看 595 次
TAG: 员工目标下属管理者工作积极性热情 0 评论发表评论
如何打造高效团队

要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展;二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差;三是团... / 2012-12-10 / 查看 483 次
TAG: 团队管理者下属目标因素成员动力 0 评论发表评论
管理者需要掌握的四大诀窍

另外，实行领导关键点有四大诀窍值得注意：敏感体察、创造选择、真诚、和调整弹性。钢琴家理查德-古德(Richard Goode)在主持大师班时，便具体展现了这四大特点，所以，上他的课获益良多。古德毫不压抑对音乐的热爱(... / 2013-06-05 / 查看 457 次
TAG: 领导学生古德真诚理查德关键弹性 0 评论发表评论
无欲无求员工管理法则

“无欲无求”的员工是一群什么样的人管理者往往认为这群人“刀枪不入”、“油盐不进”，任何管理和激励手段都无济于事，管起来没啥效果，不管也不会出大麻烦。与其在他们身上浪费精力，不如培养培养那几个年轻的“潜... / 2011-12-06 / 查看 411 次
TAG: 员工工作管理者喜欢岗位兴趣公司 0 评论发表评论
罗百辉：企业老板和管理者授权的七大要点

经理人的权杖作者：景素奇着出版社：人民邮电出版社出版日期：20070101个人简介景素奇，人力资源（猎头）服务公司——北京腾驹达管理顾问有限公司董事长、首席顾问，国际人力资本网部裁，中央电视台“绝对挑战”专... / 2008-09-15 / 查看 335 次
TAG: 中国中央电视台专家北京大学客座教授评委猎头 0 评论发表评论

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