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管理者需要掌握的四大诀窍

另外，实行领导关键点有四大诀窍值得注意：敏感体察、创造选择、真诚、和调整弹性。钢琴家理查德-古德(Richard Goode)在主持大师班时，便具体展现了这四大特点，所以，上他的课获益良多。古德毫不压抑对音乐的热爱(... / 2013-06-05 / 查看 457 次
TAG: 领导学生古德真诚理查德关键弹性 0 评论发表评论
人力资源的“越位”与“真空”

在人力资源管理法律法规的不断完善的趋势下，企业HR管理要熟通法律知识的素质要求“越位”，与目前企业HR管理体系法律知识匮乏存在的“真空”空隙两者之间的矛盾剧增，已经逐渐凸显出了HR管理体系所面临的行业困境。... / 2013-06-05 / 查看 4 次
TAG: 企业法务法律管理者人力资源法律知识真空 0 评论发表评论
团队建设必须颠覆二八法则

在一个没有“爱”的环境里，责任心是不可能凭空生长的。另一方面，从长远看，经营或管理绩效还会出现不升反降的情况。“鳗鱼苗养殖的故事”告诉我们，如果不在管理思维和方法上做出改变，那么团队建设的结果将受制于... / 2013-06-05 / 查看 10 次
TAG: 员工管理者法则绩效优秀员工环境高层 0 评论发表评论
当当网俞渝：我不想生活在别人的期待中

作为女性创业者、管理者，我曾经有过比较大的困惑是生活在别人的期望中。我曾经非常恐惧批评，无论是来自顾客的批评，来自投资人的批评，来自当当网其他同事的批评，都会让我很犹豫，我甚至会推翻自己已经做好的决定... / 2013-06-05 / 查看 4 次
TAG: 指数幸福管理者购买力尺码批评是什么 0 评论发表评论
市场管理的五虎上将

一、市场管理需要“决心”将军我们经常把市场称为“一线”，保健品行业早期还有称之为“战区”，似乎火药味更浓一些。搞市场，可经讲面临的困难和阻力都是十分大的。在重重竞争中如何冲杀出一条血路，没有一点敢死队... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 市场市场管理平常心决心热情管理者将军 0 评论发表评论
人性化和制度化之间的矛盾冲突处理办法

一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突，什么时候应该坚持原则，什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性?有什么工作技巧，如何自我提升?”类... / 2013-06-05 / 查看 816 次
TAG: 工作团队关系索尼管理者灵活性理性 0 评论发表评论
杰出老板十大特质

商业中的第一课就是要搞清楚你应该听谁的话以及不应该听谁的话。让我问你一点事情。你会相信从来没有执行过真正的医疗程序的外科医生吗?你会相信从来没有见过法庭内部是什么样的律师吗?当然不会。那么如果他们在学校... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 事情身上工作管理者特质世界老板 0 评论发表评论
禅宗五心延伸人员管理

作为管理者不但自已要做好七大要素的先行者，而且有责任辅佐员工努力达到七大要素。管理者都会考虑用有效管理手段，通过激励让员工更主动的投入到工作中去，发挥其积极主动的热情;而作为员工，每个人也都希望如何把... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 员工管理者工作禅宗佛祖企业方法 0 评论发表评论
五种能力看领导者是否能够胜任

考量一位管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些因素应该是中层管理者顺利完成工作必须具备的前提条件，如果具备了这些条件，就能够胜任中层... / 2013-06-05 / 查看 1018 次
TAG: 能力管理者领导者中层素质岗位工作 0 评论发表评论
管理者必须思考的问题

在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。——微软总裁比尔·盖茨德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。——英特尔主席安迪·格鲁夫全世界的管理者们，... / 2013-06-05 / 查看 7 次
TAG: 接班人计划企业公司领导人企业家方式 0 评论发表评论

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