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打造“高战斗力”IT企业需要仰仗的因素有哪些

　　如何打造一个具备竞争力的企业，是许多管理者一直在思考的问题，实际上，影响作出回答最关键的因素并不是企业的产品多么优秀，企业的资金多么雄厚，而是将企业的员工管理好。一个好的领导者，在人才选择方面，必... / 2014-05-01 / 查看 106 次
TAG: 企业员工华为企业文化管理者马刺能力 0 评论发表评论
关于论坛的一些心得体会

　　论坛程序相信做站的站长们应该都不陌生，现在通用最广泛的的当属Discuz和phpwind，他们服务了百万的站长群体。或许当中有些人还曾经顶礼膜拜过两大论坛程序的创始人戴志康或者王学集。当下地方门户论坛，垂直性... / 2014-05-01 / 查看 8 次
TAG: 论坛站长地方信息程序管理者用户 0 评论发表评论
做账和查账的技巧

说起查账，这可是一门学问，是作为财务和资金管理者必备的一种才能，也属于财务和资金管理者基本的工作需要。便于开展相关的审核和稽查工作，学会查账，作为管理者你来说，确实一件好的工作必备。查账这个词从广义来... / 2013-10-31 / 查看 2 次
TAG: 账目流水账工作电脑管理者清单手工 0 评论发表评论
人力资源的“越位”与“真空”

在人力资源管理法律法规的不断完善的趋势下，企业HR管理要熟通法律知识的素质要求“越位”，与目前企业HR管理体系法律知识匮乏存在的“真空”空隙两者之间的矛盾剧增，已经逐渐凸显出了HR管理体系所面临的行业困境。... / 2013-06-05 / 查看 4 次
TAG: 企业法务法律管理者人力资源法律知识真空 0 评论发表评论
公司问题员工如何管理

1、不要用机械指示来要求知识工作者——要动摇他的想法知识工作者的共同特征是：注重自己的专业、不重视管理工作、自我意识强、对一般的指示命令无动于衷、讨厌过于琐碎的制约、追求自由。零售业这样的员工比率会越... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 部下员工管理者工作中途工作者知识 0 评论发表评论
管理者需要掌握的四大诀窍

另外，实行领导关键点有四大诀窍值得注意：敏感体察、创造选择、真诚、和调整弹性。钢琴家理查德-古德(Richard Goode)在主持大师班时，便具体展现了这四大特点，所以，上他的课获益良多。古德毫不压抑对音乐的热爱(... / 2013-06-05 / 查看 457 次
TAG: 领导学生古德真诚理查德关键弹性 0 评论发表评论
避免员工的消极主义危害企业

在企业管理中，我们总是教育员工要有集体主义精神，对消极个人主义的思想和行为也总是持批评和反对的态度。这是毫无疑义的。我们在企业管理的实践中得到了许多宝贵的管理经验和方法，目标管理就是最为重要的管理方法... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 个人主义消极关系企业上级工作管理者 0 评论发表评论
员工管理的六个重点

一、建立完善的绩效考评机制绩效考评主要包括主观因素考评和客观因素考评。主观因素的考评即企业可以要求员工为自己制定指标或目标，每半年对工作成绩进行一次自我评定，然后汇总给人力资源部门审核。这种绩效评估方... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 员工企业管理者工作薪酬压力目标 0 评论发表评论
精神团队建设被遗忘因素

当然，这个书面解释没什么明显的错误，管理者也希望达成这样的效果，通俗点说就是大家精诚团结，协作配合，实现1+1>2的效果。为此，管理者们也花费不少的心思和投入，如提出团队建设要求、进行团队人员组合、设置团... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 团队管理者利益团队精神个人利益组合分配 0 评论发表评论
联邦快递成功的秘密武器

联邦快递的成功是过去30年间世界上最伟大的商业奇迹之一。其空前的成功秘密何在?随着经济的快速发展，物流变得越来越重要，联邦快递作为物流领域的领头羊，其成功绝非偶然，它有自己内在的秘诀。对于弗雷德·史密斯... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 史密斯员工公司管理人员管理者工作客户 0 评论发表评论

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