零售企业的供给链管理战略钻研 [摘要]零售企业该当根据运营的商品范例选择响应的供给链管理战略，对功用性商品该当接纳苦守型供给链，统一异性商品该当接纳反响反应型供给链，以完成供给链与商品范例的战略婚配。... / 2010-06-10 / 查看 3 次

物流成本的管理体例 物流成本申明的体例良多，下面简述一下片面申明和详细申明的重要内容。 1、配送中央物流成本的片面申明： 计算出配送中央物流成本之后，可以计算出以下各种比率，再用这些比率同前年、... / 2010-06-10 / 查看 5 次

物流综合教诲：飞利浦构建有效的管理型信息系统处理方案 一、PHILIPS（中国）供给链管理的重点 PHILIPS（中国）投资无限公司是荷兰PHILIPS团体在中国设立的一家年夜型独资企业，重要从事照明、电子产物临盆和... / 2010-06-10 / 查看 0 次

供给链管理决议并购成败 认识到供给链对高科技行业内任何并购案的乐成起着关键感化——毕竟上供给链对已扩张的企业完成高绩效至关重要——将有助于保证企业在这个重要的职能范围完成顺遂转型。对供给链重要性的认... / 2010-06-10 / 查看 10 次

供给链管理软件利用缺乏制约我国物流业生长 从国际履向来看，物流范围是现代信息技能使用比较遍及和成熟的范围，物流企业正在窜改为信息麋集型企业群体。现在，我国物流范围中现代信息技能使用和遍及的程度还不高... / 2010-06-10 / 查看 4 次

电子产物出口物流管理三要诀 跟着中国电子制造企业越来越走向国际化，出口市场物流与供给链计划成为他们新的挑衅。不合国家和地区存在迥然不合的商业法规与社会情况，同时因为出口市场的物流历程较长，制造商对时... / 2010-06-11 / 查看 2 次

收支口中的物流管理概述 跟着企业营业的赓续扩展和海内市场的赓续扩展，分外是中国加进WTO的影响，越来越多的企业已经涉进或将要涉进国际商业范围。例如，临盆制造型企业对进口原材料的购买，经销商直接代庖署理... / 2010-06-10 / 查看 9 次

外贸营业指导：新版货色收支口划定提早看 据商务部官方网站动静，2004年12月10日，商务部公布了修订后的《货色进口允许证管理办法》和《货色出口允许证管理办法》，和海关总署共同公布了修订后的《货色主动进口允... / 2010-06-11 / 查看 2 次

物流运营：时候控制在物流管理中的使用 因为物流企业本性长进进窒碍低，近4-5年海内物流企业数量急剧增加，外洋物流巨子纷纭登岸中国，海内物流企业竞争压力增年夜。近阶段，我国物流行业竞争加剧的速度远远跨越... / 2010-06-10 / 查看 3 次

物流测验综合教诲:物流项目管理的团队培植 一、物流企业为何需要团队传统的以物流职能为焦点的物流构造构造，其各部分过于夸张单一的、自力的物流根基职能，轻忽各个职能间的干系。而不合的物流职能之间存在着重... / 2010-06-10 / 查看 4 次