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管理者授权失败5宗罪
随着我们在一个组织内部获得提拔,我们看待事物的视角也开始发生变化,有时甚至会让你自己觉得不自在。大多数人进入一个组织之后首先承担的是某个技术领域的角色,而且他们基本上确实能够根据自己的能力贡献出组织所... /
2014-05-01
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为什么耐克管理层Hold不住FuelBand业务?
每年售出1.2亿双鞋、2013年营收为250亿美元的耐克可能已经发现,FuelBand是个代价高昂的副业。以下这三个因素可能压在耐克管理层的心头:1. 战争隐现:可穿戴设备已经是富有挑战性的行业,随着其他大型竞争对手的介... /
2014-05-01
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让你成为一个糟糕老板的7个坏习惯
我们年轻时养成的习惯常常会给我们带来长久的影响,有的影响是积极的,有的则妨碍了我们获得更多的发展和成长空间。随着我们的年龄增长,当我们在工作中屡次遇到问题,让我们感到很无助的时候,我们会发现这些是我们... /
2014-05-01
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企业管理者应向贝索斯学习的7堂课
美国最大线上零售商亚马逊 CEO 贝索斯(Jeff Bezos)是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学,也成了许多企业的效法对象。美国Inc.网站整理出了他的7大成功原则:1.“你的获利就是我的机会”当... /
2014-05-01
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管理大师拉姆·查兰:海尔是全面转型的标杆
转型必看的两家公司拉姆·查兰是当今世界最知名的管理大师之一,也是传奇CEO杰克·韦尔奇最为推崇的管理咨询顾问,其经典著作《执行》、《转型》、《领导梯队》畅销全球,被众多企业家奉为商业宝典。拉姆·查兰最近... /
2014-05-01
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李健熙曾被指管理“失败” 铁腕打造三星狼性文化
看似风光无限,但李健熙的成长过程中也并不是一帆风顺,甚至更曾被投资者职责为“失败的管理者”,但恰恰是铁腕的他造就了三星的“狼性文化”。据《韩联社》报道,三星董事长李健熙因急性心肌梗塞于10日晚至11日凌晨... /
2014-05-01
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