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要政策,先学会谈判
老郭是宝鸡一家操作饮料的经销商,近期他准备接一款休闲食品,但是鉴于市场操作难度比较大,老郭想向厂家多争取一些政策。以前宝鸡也有几家经销商做过这款产品,但是没见哪家能争取更多的政策,这对老郭来说难度很大... /
2011-12-06
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与超市买手谈判的实战技巧
主持人:汪社锋 特邀嘉宾: 长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问 陈 军 长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问 贺军辉 河北保定双明糖酒经营部经理 吴双明 广东汕头... /
2011-12-06
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合作谈判中销售人员的“聚焦”问题
前段时间曾经“客串”一经销商朋友的顾问前往宝丰酒厂和对方高管成员进行了一次合作谈判。之所以对这次普通的合作谈判印象深刻,是因为这是第一次作为“乙方”经销商的角色介入谈判,而以前都是作为“甲方”厂家人员... /
2011-12-06
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同厂家谈判 经销商如何占据主动
湖北 肖远金一、明确谈判中的拉锯点1.产品价位和利润空间。作为经销商来说,与厂家之间最敏感的无疑就是价格和利润空间了。多数经销商选择产品总是要选择在同类、同等档次的产品中价位较低的,但厂商双方掌握的信息... /
2011-12-06
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与厂家谈判 经销商不能说的几句话
1.“我这市场和其他市场相比太特殊,非常难操作。”这样笼统的描述,无非是想在谈判之初给厂家一个先入为主的印象——确实特殊,确实难操作,确实需要大投入。但问题的关键是到底有多“特殊”,“难”在什么地方。因... /
2011-12-06
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经销商如何同零售终端谈判?
大家下午好,首先感谢营销与市场给我一个机会跟大家做一个如何做现代商超的主题,今天主要是通道费用的探讨。主要的内容是分析零售业的盈利模式,就是通过分析零售业怎么挣钱,怎么样盈利来改善或者是优化通道的问题... /
2011-12-06
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掌握正确方法,赢得催款谈判
假设您在中国山东省的两个主要客户出现了付款问题。这一次涉及的款额并不大,但是客户一而再再而三地拖欠让您很是头疼。当您催他们付款或停止对他们的原料供应时,这两个主要客户做出的反应完全不同。 ... /
2011-12-06
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招商谈判中的暗示杀手
招商中主要以电话沟通为主,时间一般不超过30分钟。如何在短短的时间里把经销商说动,除了有个强大的企业支持外,谈判技巧也非常重要,把经销商的思路引导到你的思路上来。 知己知彼百战不殆,先要了解经销商的... /
2011-12-06
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连锁工商闲谈那些事儿
1、闲谈(闲谈专题:http://www.xmfv.com/special/tanpan/)熏染力要求:连锁闲谈人员要向供给商充沛展现本连锁企业外行业或区域市场的重要地位和影响力,表述连锁产物品类管理和销售的乐成案例和销售本领的决议信... /
2010-12-24
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