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朝向将来的十年夜营销法则

营销实战虽然传统的增值营销法则仍将继承在营销职能演化中发挥感化，但营销人更应关注新的法则和本领。企业必需拜托提高营销绩效，拜托更好的本钱设置装备摆设以发作更年夜的代价，找到生长和掌握更多先进营... / 2010-05-11 / 查看 139 次
TAG: 体例客户企业本领法则代价职能 0 评论发表评论
以客户为中央的十年夜营销流程

虽然传统的营销流程在营销职能的窜改历程中仍将继承发挥重要感化，但营销人员需要将他们的留意力转移到新的营销流程与营销本领下去。企业必需投进更多的时候，经由历程提高营销部分的苦守、调解本钱的设置装备摆设、... / 2010-05-11 / 查看 1 次
TAG: 客户代价流程企业中央本领职能 0 评论发表评论
中国白电企业重组加速整合遭遇三重障碍

全球金融危机加速了企业集团内外产业板块的重组。塞尼赫公司通过研究发现，这次白电企业的业务重组并不是产业板块的转移或拼凑，而是通过全新的流程再造创新战略运营模式，将产业整合后的规模经济和范围经济转化为企... / 2010-04-14 / 查看 5 次
TAG: 企业产业环节集团职能部门供需中国 0 评论发表评论
培训体系的“3D”原理及技术

作为企业人力资源开发管理的一种手段，员工3P培训体系建设越来越受到众多企业的重视，但在人力资源管理咨询中我们却发现，很多企业在建立内部员工培训体系过程中，却忽略了一个最基本的管理思维，那就是培训体... / 2010-04-13 / 查看 6 次
TAG: 企业高层体系职能部门方法主动原理 0 评论发表评论
现阶段企业设备点检九大问题分析与创新管理1

一、当下企业设备点检的九大问题分析与排解之策1. 部分点检工作流于形式，操作工人出现应付现象，且对点检不重视、无所谓，点检卡规定每天点检每天填表，但工人往往几天填一次，有的提前填，看起来表(卡)上... / 2010-04-13 / 查看 6 次
TAG: 设备作业计划标准工程职能重视 0 评论发表评论
企业成本的管理方法

随着许多行业重回到周期性增长模式，机遇无处不在，但多数主导产业必须面对长期的残酷竞争。新的动荡迹象随处可见。企业必须要有全局思路，才能不断提高效益。市场压力意味着许多企业都迫切需要一种新的成本管理方... / 2010-04-13 / 查看 7 次
TAG: 成本计划间接公司管理人员职能战略 0 评论发表评论
如何做好财务工作

一、财务基础设置公司的财务管理水平应当与公司的发展阶段匹配，无论财务管理水平相对于发展阶段超前还是滞后，都会制约公司的发展。具体而言，财务机构的职能、财务机构和岗位的设置、相应的财务和会计基础管理制... / 2010-04-13 / 查看 1 次
TAG: 财务机构职能公司岗位会计核算工作 0 评论发表评论
思辨市场部与销售部的矛盾

几乎在每一个企业，市场部与销售部总是存在着矛盾，不是市场部责备销售部不懂得使用策划方案，就是销售部责备市场部的方案没有基于客观市场、没有调查研究，不能指导销售工作。这一对冤家路窄的对头在企业往往是孪生... / 2010-04-12 / 查看 835 次
TAG: 市场部销售部企业矛盾客户部门职能 0 评论发表评论
管理沟通新论之十五企业管理沟通模式与六种基

我们说，管理就是沟通。在这个意义上讲，企业正式的管理沟通模式，也就是企业的组织结构模式和企业的管理结构模式。根据管理学家公认的观点，一般说来，企业中存在着以下六种基本的组织结构与管理结构。这六种组织结... / 2010-02-22 / 查看 5 次
TAG: 模式渠道结构管理者职能企业线型 0 评论发表评论
企业体系化创新——对企业研究开发部门和企业

中国去年加入WTO之后，各类企业面临日益激烈的市场竞争，企业对创新的重视，可以说前所未有。但一谈创新，往往仅限于观念方面。不少企业缺乏针对自身实际情况，从战略角度出发设计完整的、持续的、制度化的研究开发... / 2010-02-22 / 查看 5 次
TAG: 企业部门职能产品项目工作技术 0 评论发表评论

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