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    • 外贸人应该知晓常用外贸英语知识
      提单正面填写重要留意事变:    (1)托运人(SHIPPER),通俗为声誉证中的受益人。如果开证人为了商业上的需要,要求做圈外人提单(THIRDPARTY B/L),也可照办。    (2)收货人(CONSIGNEE),如要求记名... / 2010-05-11 / 查看 2 次
      TAG: 提单 收货人 指示 船名 声誉 货色 详细 0 评论 发表评论
    • 最经典 最详细 最易懂的外贸知识
      毕竟什么是外贸呢?好像听起来老是那么神圣和高不可及。实在如果你往菜市场买·从0到百万 我在阿里的180天 ·想有年夜单吗?9招搞定! ·经济危殆下的九年夜消耗趋势·如何报价生意不止翻倍? ·月纯利3万的雷... / 2010-05-11 / 查看 512 次
      TAG: 危殆 人年 纯利 门生 有年 什么是 阿里 0 评论 发表评论
    • 拿捏好价钱,就一定能"吃"定客户!
      现在,从良多论友中的贴中就能看出!良多老手营业,在客户询价之后就了无消息!为什么会如斯呢!巨匠能否有担当思索过呢!为什么会如许呢!而有些精深营业,却能深深地抓住客户呢!而把他们生长成为永久性的客户呢!据我申明和... / 2010-05-10 / 查看 0 次
      TAG: 客户 产物 如许 巨匠 人时 尾款 详细 0 评论 发表评论
    • 只需拿捏好价钱了,就一定能"吃"定客户!
      现在,从良多论友中的贴中就能看出!良多老手营业,在客户询价之后就了无消息!    为什么会如斯呢!    巨匠能否有担当思索过呢!为什么会如许呢!而有些精深营业,却能深深地抓住客户呢!而把他们生长成为永久性的... / 2010-05-11 / 查看 3 次
      TAG: 客户 产物 如许 巨匠 人时 尾款 详细 0 评论 发表评论
    • 富士康团体3000万产物投标!
      2009年,富士康团体劳保用品投标开始了,本次投标产物的总金额到达了3000多万元。存心向的供给商可在2009年5月31日18:00之前联系富士康团体的相干人士,介入投标义务。报名时候:5月15日-5月31日 18:00(北京时候)... / 2010-05-12 / 查看 3 次
      TAG: 产物 团体 指套 授权书 详细 抹布 耳塞 0 评论 发表评论
    • 合资人擅自捞钱,我该和他分离吗?
      .style2.style5.style8.style9.style11.style12.style14编者按创业互助同伴做了有损自己长处的事之后……    合 OR 分都说是“一个豪杰三个帮”,另有什么“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”……自昔人们就团队的力量就... / 2011-12-06 / 查看 10 次
      TAG: 全文 详细 同伴 生长 团队 事变 长处 0 评论 发表评论
    • 买单走货的详细操作体例
      本领交换 来源:本网我公司是一家没有出口权的工场,平常我们的操作是出口公司走货,我们开发票收款. 现有一客户要求买单走货,他将在出货全付货款,但要求我们出一份PACKING,INVOICE,因为不是用我们的出口公司走货,但用... / 2010-05-10 / 查看 155 次
      TAG: 公司 买单 货款 提单 操作 工场 客户 0 评论 发表评论
    • 国际货运操作流程详细11步
      一、接受货主询价 1、海运询价: ①需掌握发货港至各年夜洲,各年夜航线常用的,及货主常需效力的口岸,价钱;②重要船公司船期信息;③需要时应向询价货主问明一些类别信息,如货名,危险级别等。(水路危规)2、陆... / 2010-05-10 / 查看 4 次
      TAG: 货主 船名 航次 体积 件数 毛重 船期 0 评论 发表评论
    • 2009年报关员测验教诲条记:通俗收支口货色合用的详细货色
        1.通俗收支口货色范围   通俗收支口货色合用于除特定减免税货色以外的理想收支口货色。   2.通俗收支口货色合用的详细货色   ① 通俗商业体例收支口货色(不包括享用特定减免税的);   ② 易货商业、... / 2010-05-11 / 查看 353 次
      TAG: 收支 货色 关员 测验 年报 商业 体例 0 评论 发表评论
    • 杂货班轮运输营业详细流程
      1.货运安排,包括揽货与订舱  揽货:每每的做法是船公司在所运营的班轮航线的各挂靠口岸及货源要地本地经由历程自己的营业机构或船舶代庖署理人与货主建立营业干系;经由历程报刊、杂志刊登船期表;经由历程与货主... / 2010-05-11 / 查看 1 次
      TAG: 班轮 货主 历程 货运 承运人 要地 干系 0 评论 发表评论
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