企业首先要想做好，跟一个公司的模式必和财务管理存在于一个非常密切的关系。我们都知道若一个公司财务管理出现了问题且没有更好的规范去得到更好的管理体系，那么该公司的发展将会陷入财务危机，然而铸成这一问题最... / 2013-10-31 / 查看 8 次

分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式，一个是把分公司作为车间来管理，分权化程... / 2011-12-06 / 查看 0 次

　新经济时代的到来，使得企业财务管理环境发生了重大的变化。客观上就要求财务管理人员必须树立新的财务管理观念，以适应知识经济对财务管理的挑战要求。具体地讲，就是要求企业财务管理人员在基础工作中树立以下几... / 2010-04-13 / 查看 108 次

在早期市场不稳定的状况下差异非常大，完全是管理的问题。他们基本的资金，比如一个商品给好的营销人员销售，和给没有能力的营销人员销售，差异非常大，所以我们讲财务具有高度的综合性，他函盖所有的管理水平质量，... / 2010-04-13 / 查看 6 次

　　财务管理是从事资金的筹集、使用和分配以及处理同有关方面经济关系的管理工作。科学财务管理的运作应包括以下要点：　　1、企业管理以财务管理为中心 　　财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值... / 2010-04-13 / 查看 375 次

在集权式财务管理体制下，集团公司财务管理大部分都采用“七大中心”的模式。　　一、投资管理中心　　集团投资和子公司投资应纳入集团财务战略规划，并通过财务预算管理对各类投资活动的现金流量进行控制。母公司应... / 2010-04-13 / 查看 5 次

 因为我们刚才讲的是媒体的，但是我们发现，现在的一个阶段的时间，比如说什么时候，大概是80年代，我们就进入了现金流量管理的年代，我们不但是产值，不但注重帐面利润还有安全性，利润说明很理性但是不是很安全。... / 2010-04-13 / 查看 4 次

 大家下午好。我们课程就开始了，上午我们讲财务的一个概念，框架，比如我们讲到财务实际上它的核心部分，当然他首先前面有财务的目标，财务目标跟公司的目标一体化的，当然我们说有一些理财环境的部分，这不介绍了... / 2010-04-13 / 查看 2 次

  整个社会发展有一些矛盾我们是要掩盖的为，就像一些所谓的伤疤是要掩藏的。一个公司即使今年有亏损，只有明年有好的形式他又会康复，但是你今天说亏损1.5亿，你还要做，上市公司做，明年银行不在贷款给你，销售品... / 2010-04-13 / 查看 5 次

各位早上好我们的课程就开始了，那么开始之后我们把门关起来，那么这个会堂大家知道，基本上不是合于我们上课的，只是合于做报告，第一个看到它的投影放在正中，一般来讲最后的现在设计课程在旁边老师在中间，现在老... / 2010-04-13 / 查看 92 次