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卖场所同闲谈前申明与评价
现代渠道的生长丁壮夜,给供给商带来机遇同时也带来了很年夜的压力,依照传统的营销战略注定不能适应现代渠道的互助,所以供给商必需要转型,窜改营销思绪。在已往和零售终端互助是供给商说着算,你给零售商... /
2010-06-16
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卖场的产品进店与合同谈判——大客户销售之二
卖场的门槛是众多厂家的拦路石,好多厂家,都在门前曾经徘徊,进店,高额的费用,可能血本无归,不进吧,产品没有形象,对通路没有很好的支持,再加之现代零售业飞速发展,卖场销售越来越不能回避,那么如何做好产品... /
2011-12-06
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与超市买手谈判的实战技巧
主持人:汪社锋 特邀嘉宾: 长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问 陈 军 长沙步步为赢终端营销咨询公司高级顾问 贺军辉 河北保定双明糖酒经营部经理 吴双明 广东汕头... /
2011-12-06
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《赢在谈判》第五章(二、巧用蚕食,为自己争
二、巧用蚕食,为自己争取最大利益 蚕食谈判的策略就是刚开始不要提出大的要求,先提出小的要求,慢慢地,一步一步地拿到你想要的。你可以将整个提案分成许多不同的阶段,一次只提一部分,将整个过程拉长,一点一... /
2011-12-06
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经销商如何同零售终端谈判?
大家下午好,首先感谢营销与市场给我一个机会跟大家做一个如何做现代商超的主题,今天主要是通道费用的探讨。主要的内容是分析零售业的盈利模式,就是通过分析零售业怎么挣钱,怎么样盈利来改善或者是优化通道的问题... /
2011-12-06
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《优势薪酬谈判》第一部分第6章被录用后的注意
你终于被录用了。但这是不是一份好工作?你还想要什么?在开始进行薪酬谈判之前,不妨综合考虑一下这些问题。薪酬谈判的第三阶段是回应对方的录用通知。得到录用通知之后,就轮到你发球了。这是不是一份好工作?你还... /
2011-12-06
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如何与家电大卖场谈判?
实际上,目前大卖场在竞争激烈的家电业中,不愿承担更多的风险,除了长期战略合作者外,他们很看中合作对方的支持与合作毛利空间。因此,他才会无休止地要求各种费用、各种支持。在对方的紧逼下,许多供应商不得不作... /
2011-12-06
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