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IBM如何打造知识型企业？

绝大多数创新都是跨界创新，已经很难分清楚哪部分是硬件创新，哪部分是软件创新，哪部分是服务创新，彼此融合在一起，同时打造成名副其实的学习型组织，而不是某个个体的学习，使学习变成组织形式，变成协同、技能和... / 2014-05-01 / 查看 1 次
TAG: 技能企业客户知识员工公司内部部门 0 评论发表评论
新蛋衰变启示录：一个电商教父级网站的衰败

通过记者独家采访，我们大致得出了其中结论：新蛋内部长期存在着告密文化，而周昭武本人在战略上的保守和形式主义，则让一系列问题最终曝光。2013年，沉寂中的新蛋中国（以下简称中蛋）负面消息频发。5月，中蛋办公... / 2014-05-01 / 查看 695 次
TAG: 中国员工战略保守部门公司项目 0 评论发表评论
确定微软收购诺基亚是否成功的三大重要指标

再见了，诺基亚（Nokia）。微软（Microsoft）近日宣布，其对诺基亚设备和服务部门——包括Windows Phone手机品牌Lumia——的收购将在4月25日（也就是本周五）完成。这笔75亿美元的交易将让诺基亚向微软移交其拥有的... / 2014-05-01 / 查看 0 次
TAG: 诺基亚微软手机设备部门项目特洛伊木马 0 评论发表评论
受争议的全员营销

期货公司研究部解散后，研究员们都去了哪里，工作内容和待遇发生了哪些变化？小李告诉记者，公司给予员工双向选择的权力，大部分研究员直接进入与研究品类对口的事业部，其转事业部后的工作内容、考核、待遇等皆由该... / 2014-05-01 / 查看 1 次
TAG: 业务部门期货公司全员万分之经纪 0 评论发表评论
IT部门“过冬”策略：控制预算深挖潜力是上策

　　最近，国内某机械设备制造集团的信息中心主任老李很是郁闷：在与美国一家知名管理咨询公司经过3个多月的合作后，集团管控模式设计和业务流程梳理都已完成，IT规划方案也通过了公司高层会议的讨论，正在方案落实... / 2009-02-19 / 查看 8 次
TAG: 公司预算困惑高层主动方案项目 0 评论发表评论
“企业欲上市，管理先上市”之绩效管理之剑

古侠小说中，常用三个层次来描述练剑的境界：第一重境界便是有剑有招，招招致命，谓之剑术高超者；第二重境界是有剑无招，人剑合一，剑随意动，意到剑到，谓之剑术集大成者；第三重境界便是无剑无招，手中无剑，心中... / 2008-09-15 / 查看 1 次
TAG: 效益境界企业剑术部门目标时代 0 评论发表评论
如何实现部门间的有效沟通

如何实现部门间的有效沟通（作者：谭明友）内容提要：现代社会，沟通，尤其是有效沟通，已成为日常交际的一个基本要求，成为众多企业选拔人才时评判一个人才的重要指标。而在企业内部，部门与部门之间保持有效沟通... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 部门企业意识人才各部门时评企业内部 0 评论发表评论
“企业欲上市，管理先上市”之谁该对绩效管理的失败负责？

谁该对绩效管理的失败负责？许多人会“理所当然”地认为绩效管理既然是人力资源管理的核心部分，那它肯定属于人力资源部的工作。如果失败了，那肯定要人力资源部门负责。在许多的企业里，绩效管理的任务全部划归人力... / 2008-09-15 / 查看 5 次
TAG: 绩效工作部门人力资源走形式事情草草收场 0 评论发表评论
HR如何彰显人力资源管理的价值

——绩效考核？十家做的九家烦！——培训？老板说效果不大又花钱！——职业生涯规划？人事部门没事搞着玩！——薪酬体系设计？自己不烦别人烦！虽说是笑谈，却也反映出了人力资源管理者的几分无奈：在老板看来，市... / 2008-09-15 / 查看 7 次
TAG: 人力资源地位无奈老板部门舞文弄墨市场 0 评论发表评论
国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知

国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知安监总煤调〔2008〕160号二○○八年九月五日各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤矿安全监管部门、煤炭行业管理部门，各省级煤矿安... / 2008-09-15 / 查看 0 次
TAG: 水害煤矿工作国家企业通知管理部门 0 评论发表评论

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