那一年，杨根土18岁，更楼马赛克厂招工，进厂测验时，他考了第三名。还没等他进下班，更楼搬运站筹建“江南丝绸厂”，招三名机修工。人浮于事，两个名额光顾光顾了干系户，向导说，剩下的名额得招个能干的才行。谁能干呢？有人说，杨根土能干，他高考就差了十几分。于是，杨根土就成了江南丝绸厂的机修工。

    成了机修工的杨根土到余杭培训，面临一匹匹如花似锦的丝绸，杨根土的内心又酸又苦—一中国是丝绸之乡，可是他的怙恃却从未穿过丝绸做的衣服，便是他，也是第一次感遭到丝绸的柔嫩和贫贱。70天的培训，杨根土晓得了，丝绸是如何织成的。

杨根土从余杭学成返来，10台K74织机也进了江南丝绸厂的年夜门，厂里从杭州请来了徒弟担当设置装备摆设的装置调试。杨根土给徒弟打动手，徒弟干到哪儿，他学到哪儿。徒弟修提花机，他举着60W的灯泡照亮，夜深人静，打盹下去了，头一低，脸贴到灯泡上，“滋”的一声，烫醒了，顾不上摸摸脸，眼睛继承跟着徒弟的手转。不到一个月，徒弟在厂长刻下夸门徒：“根土现在是我的一只手了。”厂长一听，笑得比徒弟还开怀。

    杨根土在江南丝绸厂干了5年，从机修工干到修理班班长，又干光临盆副厂长。而建德的丝绸临盆厂，也敏捷生长到40多家。

    竞争一狠恶，企业临盆、技能、管理方面的各种弊端也便显露无遗了。关于临盆，关于管理，关于技能，杨根土有自己的理念，但是受系统体例的束缚，他无法用这些理念往操作企业的临盆运营和管理，他觉得心灰意冷。终于，在谁人油菜花开的季节，他分开江南丝绸厂，往了余杭。在丝织厂林立的余杭，他瓮中之鳖，把自己的织造和修理技能，发挥得淋漓尽致。

    ……

    如果跟今后发作的事比拟，上述细节都算不得出色，只能算一种展垫。杨根土创业故事的出色部分，还得从他当了13天光杆厂长提及。

     1990年底，江南丝绸厂停产。

    一个运转了7年的乡镇企业转不动了，几十台织机哑了，一百多号工人散了，这在更楼，不算一件大事。此时，有人想到了远在他乡的杨根土。

    不到一个月的时候里，杨根土先后接到七封来自故乡的信。信是镇长写来的,薄薄的信笺里，话不多，但是字里行间其言也真，其情也切：“那是故乡的工场，不能就这么倒了，你返来吧，把厂子从头搞起来。”杨根土心动了，他没有来由不心动，因为江南丝绸厂是他魂牵梦萦的中央。虽然他那时在余杭“混”得很不错，每月的人为跨越800元，他照旧决议回到故乡。

     1991年11月14日，在江南丝绸厂停产九个月之后，杨根土回到建德，任江南丝绸厂厂长。

    推开暮气沉沉的年夜门，昔日机声隆隆的丝绸厂，除了沉寂照旧沉寂。走进财政室，掀开财政账本，他的心揪了一下：厂子资不抵债55万元，留下的可用现金仅有360元；摸进车间，他的表情更加沉重：几十台织机哑然静卧，车间里尘飞鼠跳。他不由自立地摁下了织机开关，停了二百多天的织机轰叫着转了，听着这认识的隆隆声，他的表情规复了平静，决议信心在一点点回回。无机器，有厂房，加上他的决议信心，还怕什么？他像一个即将上疆场的懦夫，内心充满了悲壮之感。

    他走马上任了。厂里没有一笔营业，没有一团体，他是名副实在的光杆厂长。

    在厂长办公室坐了不到三天，一张电费催缴单飞来，杨根土苦笑了，呵呵，厂里全部的现金还不敷“埋”这张电费单的。

    他这光杆厂长整整当了13天。在这13里，他频频在想一个题目：如何启动临盆？当他看到堆在堆栈里的代价12000元的化纤布时，他有主意了，卖布！用这笔钱作为启动资金。

    他找来4个职工，把布拉到寿昌年夜街上叫卖。第一天，四团体才卖出4米。他一咬牙：贬价！第二天，卖了30米。第三天，他又一咬牙，把价钱降到了每米7元。于是乎，他们的布摊先人山人海，挤满了抢布的人流。杨根土见好就收，把布摊从寿昌撤回到厂门口，抢购布的人群又流向江南丝绸厂，人们在奔走相告：江南丝绸厂有廉价的化纤布出售。布，卖了5000元钱，更年夜的收成还在于，由此人们看到了一个毕竟，那便是：江南丝绸厂还在！

    有了5000元钱，营业有了经费，出门有了车资，杨根土开始跑市常听说新安江打扮产业公司有一笔加工涤丝纺营业，每米加工费0.92元，杨根土想夺取这笔加产营业。他先后跑了9趟，均无功而返。末了一次从打扮公司出来，正赶上下年夜雨，杨根土没带伞，躲在屋檐下躲雨。看着灰蒙蒙的天，他的心像蒙了一块黑布，想想自己放着余杭的高人为不挣，偏偏返来挣每月的184元，恨不能哭出声来，他乃至想再回到余杭。但是，一个厂长的责任感和对企业的热爱之情，让他很快从悲不雅观中抖擞起来，他走出屋檐，迎着滂湃年夜雨向厂里奔往。

    杨根土当机修工的时候，跟溪头一家纺织厂颇有友谊，凭着这份友谊，杨根土顺遂地从对方那边朋分到一部分营业——为绍兴临盆衬衫布。营业有了，没钱买料，向水泥厂借款2万元。终于，停产整整一年的江南丝绸厂又响起了织机声，仅管只启动了4台织机，仅管厂里只要十几个工人，杨根土却从中看到了希看。

    杨根土往余杭之前，杭州云裳丝织厂曾跟江南丝绸厂有过一年的互助，后因江南丝绸厂的产质量量不外关而停止了互助。失落往这个客户，杨根土切齿痛恨，他要把断了的干系接上，硬着头皮往了云裳丝织厂。对方的厂长一点也不给他体面：“小杨厂长，你们的质量不可，再互助是不年夜概的。”往了两次，对方都是这个立场。杨根土第三次又往了，立场极为诚实：“我亮相，如果我们加工的产物不合格，我们拆机器补偿丧失落。”对方打动了，提了200公斤临盆富春纺的材料让杨根土带回往试临盆。

    回到厂里，杨根土对厂里的工人说：“这是我们厂第一次接营业，你们要完全依照我的要求往做。”4台织机，十几个工人，干了20天，200公斤材料变成了1200米富春纺，这1200米富春纺，没有跳纱，没有油污渍，平整光亮，拉到云裳厂，很顺遂地经由历程了验。收下货，对方厂的王厂长由衷地说了一句：“小杨厂长有能耐。”第二次，云裳又给了杨根土1吨材料，这批材料，让杨根土挣了7000元钱的加工费。第三次，杨根土又一连加工了7万米富春纺，整整一个集装箱。随后，云裳的其他产物陆连续续到了江南丝绸厂。

    江南丝绸厂今后走出了窘境。

     1996年，江南丝绸厂转制，杨根土用160万买下了企业。经由八年的苦心运营，江南丝绸厂现在拥有织机60台，帮手办法步伐22台，职工110人，牢固资产到达了280余万元，企业走上自产自销的良性轮回轨道。