提成为什么成为争议的抢手?
0 ihunter 2010/05

    近期在阿里博客上看到几篇有关于提成的博文,从之前的小密斯写道:“她的订单,确被司理拿走了提成,以为很冤枉”到现在的“300万订单,却只要2000元提成,都没决议信心干下往了”,都是因为提成的题目惹起的,可见提成已成为一个不可小视的题目了。

    提成是能让营业人员享有成绩感和自决议信心的独一报答,可良多老板确要在这其中央打草率眼,褫夺他人的血汗,实在难以苟同。我想每个营业人员所拿来的订单都是经由稀有次辛苦才签成的,依照一定比例提出少许的资金也算是嘉奖和鼓励,无疑是理当如斯的事变。我不想讲太多冠冕堂皇的年夜原理,我想这些小原理谁都晓得。

    几乎每一个营业人员都有过提成扯皮或分派不均的经历,我也不例外,2004年有一笔8000元的提成至今没有拿到,2005年给公司接30万元订单没有获得任何提成,2006年又有1000元提成没有拿到。至今想起来另有些不平衡,但因为自己心太软,又碍于体面就不了了之了。其缘故原因是因为老板恶意拖欠,爱理不理,另有便是行动答应,不按提成轨制等,所以厥后就总结了一些履历。

    一.进小公司做营业,营业人员较少的情况下务必白纸黑字的写下提成凭据,留意细节要写清晰,哪些产物,价位上下,若何提点,及有效期等,请老板签字盖章。先正人后正人,防止背面发作更恶劣的事变发作。

    二.年夜公司根基都有完竣的提成轨制,但营业人员较多,存心向客户或准客户请尽快到相干部分存案,以免被其他人先动手,形成飞单的事变,或白辛苦一场。

    三.对恶意拖欠提成的公司要有锲而不舍的催讨刻意,我想在这个法制社会不合适用鲁莽和犷悍的体例,以理服人,催讨攻势有如太极生风,绵绵不尽,我想再刚强的老板也会崩溃降服佩服。

    四.经由历程有效的政府途径讨取。

    希看列位从奇不雅观务,销售的冤家都能顺遂的拿到属于自己的那份浅薄的休息功效,也希看我的这些履历只是陈设罢了,毕竟诚信,是中华夷易近族传统的精良美德,人无信不立嘛。 ·商业人接单必胜本领!
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