李嘉诚

　　年夜年夜的黑框眼镜、蓝色条纹领带、深蓝色西装，严惩的额头上希罕的头发一丝稳定。83岁的李嘉诚仍旧连结着这个招牌笼统，不外，毕竟已经不再年老，李嘉诚发言的调子里缺少了年老时的高亢与淳朴。

　　这是2011年3月29日，在喷鼻香港举行的长江实业团体（下称“长实”）2010年业绩申明会上，身为董事局主席的李嘉诚照例亲临记者会。

　　此次集会公布的长江实业停止2010年全年业绩显现，股东应占溢利为264.78亿港元，同比下跌35百分；其旗下另一家上市公司和记黄埔（下称“和黄”）今年盈余飙升47百分至200.38亿港元。此前几天，福布斯公布全球富豪排行榜，李嘉诚继承连任全球华人首富，在富豪榜上的全球排名为第11位，资产为260亿美元，比今年的210亿美元增加50亿美元，排名提早3个名次。

　　这个1940年跟从父亲逃难到喷鼻香港的潮汕人，只上到小学就IT间断学业、养家糊口，可是，他以其睿智和勤奋，空手起家，构建了一个庞大的商业帝国，他频仍革新自己的财产和社会地位，最终成为了当今的喷鼻香港首富。作为华人商界的常青树，李嘉诚特殊的向导力则是其奇不雅观继续光辉的底子保证。

　　以真诚和声誉为基础

　　众所周知，李嘉诚是从塑胶花厂开初创业的。但一花一世界，固然是小小的塑胶花，但“李超人”却一丝不苟，用真诚和声誉——也是他的向导气质的基础——打动了自己的客户。

　　当时，一位急需年夜量塑胶花的订货商离开他的公司，但这个外商要求必需拿出包管人亲笔签字的信誉包管书。还没有什么气力的李嘉诚底子找不到包管人，但李嘉诚没有抛却，他和公司计划人员一夜没睡，依照外商的要求计划出了9款样品放到外商的刻下。然后，李嘉诚诚实地通知外商，“我实在找不到殷实的厂商为我包管，非常负疚。”

　　李嘉诚的诚实固执，深深打动了零售商，他说道：“李西席，我晓得你最担心的是包管人。你不用为此事担心，我已经为你找好了一个包管人。”李嘉诚愣住了，那边有由对方找包管人的原理？零售商浅笑道：“这个包管人便是你。你的真诚和声誉，便是最好的包管。”

　　此次乐成使长江产业公司今后站稳了脚跟，从1950年代末起，李嘉诚临盆的塑胶花便年夜量销往泰西市场，年利润也从三五万上升到1000多万港元，直至1960年代初，塑胶花市场不断蕃昌不衰。

　　花无百日红。李嘉诚在最红火的时候看到了行业远景无限，他必需进进一个报答更高，更有出路的产业。

　　从1950年代起，喷鼻香港匀称每10年便增加100万生齿，住房题目非常重要。李嘉诚从生齿激增、土地无限、经济提速，预见到地价往日肯定暴涨，喷鼻香港房地产业极具生长出路。

　　1958年，李嘉诚犹豫不决投资地产业。但此时，喷鼻香港地产业已经竞争非常狠恶了。那时，喷鼻香港一些地产商为了加速资金回笼、促进销售，纷纭接纳销售楼花和按揭的体例售楼。作为一个新进者，李嘉诚冷静地钻研了楼花和按揭。他发明，地产商的长处与银行休戚相干，地产业的隆替直接影响银行。因此，过多地拜托银行，未必便是功德。为此，他决议宁肯少建或不建，也不卖楼花以加速建房进度；只管即便不在银行典质存款，或会同银行向用户供给按揭；物业只租不售。

　　1961年6月，喷鼻香港廖创兴银行挤提风潮证明了李嘉诚稳当战略的准确性。廖创兴银行由潮籍银里手廖宝珊创立，廖同时是“西环地产之王”。为了高速生长地产，廖宝珊几乎将存户存款掏空，投进地产开发。随后，喷鼻香港发作挤兑风潮，廖宝珊资金链断裂、脑溢血猝亡。

　　而躲避了诸多危害的李嘉诚，则今后树立起了一流地产商的笼统，为获得银行的信任和股市的声誉、继承拓展地产营业发明了有利前提。

　　分散投资，控制危害

　　喷鼻香港长江中央第70层集会室里，摆放着一尊他人奉送李嘉诚的木质人像。这其中国旧时打扮的账房西席，手里本握有一杆玉制的秤，但因为担心被打碎，李嘉诚将玉秤收起来了。这个细节从一个正面反应出李嘉诚是一个时候留意危害的人。

　　李嘉诚的焦点营业有口岸、地产、旅店、零售、动力、电讯等。表面看，这些营业之间缺乏联系，但李嘉诚有着自己的逻辑——他要使旗下的各个营业板块处于不合的产业周期，以包管无论在任何时候，至少有一个产业是处于上升阶段的。

　　他屡次默示，跨国投资以及投资多个范围，可以加强大公司的危害躲避本领，惟有多元化的企业，本领乐成地避开金融风暴的打击。

　　财政专家郎咸平以为，上述产业之间存在着互补性，利害可以相互抵消，可以使得最终的现金流到达稳定，这是李嘉诚的最高战略指导目标。透过这种行业之间的互补，可将产业危害淘汰了百分之十。

　　1977年，李嘉诚首次在加拿年夜温哥华置办物业；1981年，李嘉诚在美国休斯顿，斥资2亿多港元收买商业年夜厦；同年，他再次斥资6亿多港元，收买加拿年夜多伦多希尔顿旅店。在短短数年中，李嘉诚团体或公司，在北美拥有的物业有28幢之多。

　　李嘉诚以为，全球化是20世纪IT十年代世界经济的年夜趋势。1986年，李嘉诚购进加拿年夜赫斯基煤油公司，时值世界煤油价钱高潮，煤油股票低迷，因此，生意很划算。厥后，李嘉诚竞投世博会原址中标，修建加拿年夜范围最雄伟的商业中央及豪华住宅群。他接纳打一枪换一其中央、赚一笔就走的战略，以4亿多港元的折让价获得纽约曼哈顿的一座年夜厦。乐成完成了跨国投资和危害分担。