对比近期公布的海内三年夜白电企业2010年上半年财报数据，发明海内市场白电王者已寂静易主。今年上半年，格力电器完成营收251.5亿元，净利润为15.73亿元;青岛海尔营收296.84亿元，净利润10.80亿元;美的电器则完成营收390.25亿元，净利润达17.89亿元。

　　美的团体董事局主席何享健日前在公司年中总结年夜会上默示，美的团体上半年团体销售收进同比增加近60百分，到达716亿元，力图全年完成不含税销售收进打破1000亿元。

　　十年十倍的增加，不由要问，美的团体是若何做到的?作为美的团体主干的美的电器又走过哪些弯路，有哪些值得警惕?

　　专注白电

　　“多元化是一个圈套”，不少中国企业家在此栽跟头。

　　2001年，李东生对外总结TCL团体20年高速生长和扩张时，谈到一个重要反思：在实施多元化时准备缺乏、本钱分散、阵线拉的过长、真正组成有竞争力的行业不多。

　　而从2001年起，张瑞敏以不少年夜手笔创始了海尔多元化局势，好比进军手机营业、涉足金融、电脑、药业和家居等均出现不合程度盈余，最终转头看海尔业绩，连结高速盈余的仍旧是冰箱、洗水机、空调等白色家电等传统营业。

　　“实在严酷意义上讲，我们照旧主业极度凸起的，只是会合在白电，并没有做极度年夜的跨越，是在对峙白色家电专业化基础上的产物多元化。”美的电器董事局主席兼CEO方洪波对《英才》记者称。

　　何享健在2007年时也曾裸露心声：过往七八年来，做手机，做彩电，做房地产都很好，良多人发财了。我的部下、冤家给过我良多意见和主张，但我很苏醒，要抓住自己的下风，赚自己能赚的钱。毕竟上，创业于1968年的美的团体，虽然旗下

　　已拥有三家上市公司、四年夜产业团体，也涉足物流等范围，但也不断环绕白色家电临盆基地和出口来运营。

　　美的电器董事、董事局秘书兼证券部总监李飞德进一步指出，现在，在产物生长战略上，横向和纵向两条线极度清晰，横向即空调、冰箱和洗衣机三年夜主线，纵向如空调，则是从家用空调到商用空调、从中小型空调到中年夜型中央空调赓续延展。

　　“白电和黑电，好像都是家电，可是，细想一下，尽对是两个行业。白电是机电一体化的产物，重要靠电机义务的基来源基础理;而黑电，夸张电子技能，分外是LED和背投等产物，理想上属于电子行业”，方洪波称，从产业和技能本性看，两者不是一回事，美的电器在将来5年内将不会涉足黑电范围。据家电专家称，白电业，尤其是空调范围，是现在家电业中利润率最高的。近些年，美的电器也正一步步经由历程收买与融会，来强化在白电范围多元化中的专业化。

　　在冰箱和洗衣机市场，美的电器在五六年前便图谋将荣事达、华凌及小天鹅发出麾下。

　　2008年2月，美的以16.8亿元重金买下小天鹅24.01百分的股权，成为小天鹅第一年夜股东。今年，小天鹅公布收买美的电器控股的合肥荣事达洗衣设置装备摆设制造无限公司69.47百分的股权，使荣事达洗衣机成为小天鹅的控股子公司。

　　经由历程加年夜对滚筒洗衣机等高端产物的年夜力投进，借助小天鹅耐久为GE和西门子代工滚筒洗衣机的历程中积累的较逼迫造和研发气力，再整合美的在海内市场推行的下风，最终收成今年上半年的理想业绩。

　　美的电器在公布半年业绩同日，一并通知布告，拟非公开增发A股股票不跨越3.5亿股，刊行价钱不低于12.51元/股，拟募集资金总额不跨越43.6亿元，来加年夜产能配套。

　　方洪波称，将来产能投进方向很明白，第一是中央空调;第二是冰箱;第三是环绕出口的空和谐收缩机。