来源：《The Morning News》Kimberly Morrison编译：端木清言　　沃尔玛以为：打造其一站式的购物中央必不可或缺的是面临日趋重要的美国国夷易近康健题目，将康健查抄、疫苗接种以及病毒病源医治纳进其一站式购物的效力清单之中。　　　　2月份沃尔玛公司公布-方才封锁23家店内诊所之后-计划2010年前在其零售市肆内开设400家店内诊所。不外诊所的称呼不再称之为Wal-Mart Clinic(沃尔玛诊所)，而是The Clinic at Wal-Mart（沃尔玛店内诊所），即设立于沃尔玛店内的团结品牌诊所，所运营的营业范围则与通俗的诊所别无二致，努力于为外埠社区居夷易近及来店主顾供给体检、OTC药品销售、疫苗接种、通俗疾病诊治等医疗保健效力。　　　　克日，跟着阿肯色州东南地区两个RediClinic（坐堂诊所公司）的正式运作，加上已经投进运营的圣文森特保健所及天主教医疗保健联营珍所，沃尔玛在小石城地区沃尔玛门店中已开设4家团结品牌诊所。至此，该零售商已在全国范围内开设39家店内诊所。　　　　该诊所的目标则是供给60美元付费尺度范围内的根基的照顾护士效力－康健普查和例行体检。客户无须预定步辇儿15分钟阁下即可获得助理年夜夫或执业IT的专业照顾护士和诊疗效力。　　　　“我听到了真正积极的反应。”费耶特维尔沃尔玛店内诊所的执业IT凯利?罗伯逊（Kellie Robertson）在评价沃尔玛店内诊所所带给患者的便利时默示。“因为病人年夜白，我们非但利便，并且值得信任！”。　　　　沃尔玛显然更看好“店内诊所”的将来远景。譬如低成本处方药物销售及折扣保健市场方面，沃尔玛悲不雅观的以为这一市场将最终被其购物中央所阁下，因为谁也无法拒尽便利和低价的IT，而这恰是沃尔玛的刚强。　　　　“从商业的角度来看，这是有原理的。”波士顿地区罗杰斯理财公司（Rogers Money Management Inc.）申明师斯科特?阿莱尼兹(Scott Alaniz)默示。“如果你一定要进进市肆购物的话，特地可以查抄一下康健状况大概购买一些应急药品的话，将不失落为‘一举多得’的苦守之选。”。　　　　固然，沃尔玛并不是独一希看使用零售店内诊所晋升效力范围的零售商。塔吉特（Target）、克罗格（Kroger）以及药店连锁店瑟维斯（CVS）等，早在数年前沃尔格林（wal greens）以及瑞特埃德（Rite Aid）已经开设了零售诊所。2006年获得运营允许的“1分钟门诊”（Minute clinic）公司，则在其500多家药店内开设了店内诊所，进军零售诊所市场。