据知恋人士吐露，“红绿之争”面前是长处作祟。“广药并非真的想发出红罐"王老吉"牌号，而是试图经由历程"提出停止合约"的手腕，到达两个目标，一是抬高继承互助的租赁价钱；二是扩展双方互助内容。不拂拭再租赁其他凉茶品牌共同做年夜凉茶产业。哪怕是真的收返来了，广药也可以使用王老吉药业的平台，进一步做年夜凉茶产业。”

　　实在，王老吉建立之初仅为中央性品牌。关于广药来说，“王老吉”这种官方保健饮料并没有太年夜的开发代价。直到加多宝“租”用此牌号后，经由一系列的品牌宣传和推行，王老吉成为中国第一品牌。2002-2009年一连8年间，“王老吉”凉茶的年均增加率到达96百分。可以说，是加多宝成绩了“王老吉”的跨越式生长。加多宝90百分以上的业绩均来源于红罐“王老吉”。可见“王老吉”品牌对加多宝的重要性。

　　业内人业称，加多宝将精神全部押宝在租来的品牌上，危害极年夜。其营业版块组成过于单一，在做强一个品牌之后，没有及时生长其他可替代品牌。一旦“王老吉”品牌被发出，加多宝将血本无回，固然它成绩了“王老吉”，却是在为他人做嫁衣。他说：“所以，企业都在追求多元生长，防止营业过于单一，也恰是出于此方面的思量。”所以，就连加多宝自己也不得不供认，其“养母”的身份令本身处境非常尴尬。无论自己把王老吉生长得若何强大，品牌毕竟是他人的。

　　而在红罐“王老吉”火爆后，广药推出了绿包“王老吉”，但销售额为红罐“王老吉”的5百分阁下。广药团体是中国拥有最多老字号的企业，包括敬修堂、潘高寿、陈李济、采芝林、何济公，其中，陈李济还以410年历史被世界吉尼斯记载付与“世界最长寿的制药企业”称呼。专家以为，作为王老吉品牌的拥有者，广药旗下另有诸多优质品牌，可是没有一个可以与当今的“王老吉”对抗。从其发出“王老吉”下一步仍在找互助同伴而不自己运营即可发明，广药在营销、推行方面的本领非常无限。

　　但王健仪在此次事变中充当了补救者的身份，实属无法之举，而她的目标极度明白，希看尽快处理“红绿之争”，继承做年夜做强“王老吉”品牌。