一家阛阓的负一楼新开了一个服饰名品店。屡次从那边经由，很少看到有主顾光顾这家店展。中国人做生意最讲求“地利、地利、人和”，关于做终端零售来讲，好的店展地位是可否赢利的关键。

从“地利、地利、人和”三个方面来谈下年夜致哪些缘故原因形成该店主顾门可罗雀：

一、进驻时候较晚，招致房钱较贵

阛阓位于都会焦点商圈之一的黄金地段。在阛阓刚一建成之初，就要不少商家提早预定了阛阓地位，房钱也跟着水涨船高。现在要想在租，比之现在要多出近一半的房钱，店展要想发出成本，又增加了难度。此为没有掌握“地利”。

二、地理地位不占下风

先描绘下阛阓负一层年夜致店展散布情况。从一楼电梯上去，靠右重要为一家年夜型跨国零售超市家乐福，正对电梯的劈面为共四层的阛阓进口，从电梯上去拐个回形，与电梯平行的-全球品牌网-方向，便是这家店展的地位了。说实话，如果不是分外猎奇的主顾，一半要么是往超市，要么是往阛阓，有谁想到如许一个角落外面另有这么一家店存在呢？此为没有掌握“地利”。

三、商圈选择不合理

这家阛阓的附比年夜部分都是写字楼，人流量比较年夜，可是光思量到“人气旺不旺”而纰漏了更为重要的——自己开的店跟这个商圈的“八字合不合”。下班族们每天匆匆忙忙的过去，在写字楼上呆一天，在匆匆忙忙的回到住处，那边偶尔间往逛阛阓？此为没有掌握“人和”。

另：因为郜镇坤平常住家离这个阛阓并不远，曾亲目睹证了这块园地并不见小的店面更换了多家租户，其搬家的缘故原因皆因开市落伍不敷出，末了只好另觅他处。

店展选址本领

本领一：找准定位，合理选择商圈

一个都会的商圈频频由一个或数个焦点商业业态加上一些帮手的商业业态组成，商圈又称商势圈，如传统的焦点商圈是由几个年夜型百货店为焦点，加上一些书店、饮食店、鞋店、摄影馆、邮政等帮手，这些阛阓、店展的定位与结构就组成了一个商圈的运营本领，也便是年夜概到店购物的主顾所笼盖的范围。

本领二：选择有自力门面

有的店面没有自力门面，店刻下天然就失落往自力的广告空间，也就使你失落往了在店前“发挥”营销伶俐的空间，这会给促销带来很年夜的费事。

本领三：了解商展周边夷易近众购买力

购买力是凭仗人而存在的，购买力的数量、质量决议了其地点商圈内的商展的根基代价。固然，在那些消耗本领强的购买力地点区域，商展的代价高，获得的成本也响应较高。

本领四：看人流量

商展收益最终决议于人流量。真正支持商展的是牢固人流，其次是活动人流、客运流(公交、地铁站)。

本领五：选择好的修建构造

修建构造的形式多种多样，理想的商业修建构造为框架构造或年夜跨度无柱类构造形式（如活动场馆），其利益是：展现机能好、便于分开组合、利于布置阛阓和商品。

夸张，店展选址是一项迷信而缜密的义务，前期频频需要做出年夜量的市场盘问拜访和申明，迷信的做出选择。不要错误的以为开店是一件大事，良多店展运营失落败都和选址多多少少有点干系，乃至有直接干系。