比年来，加盟连锁运营越来越遭到创业者的关注。据一项盘问拜访显现，日本零售业有80百分的自力开店者第一年就关门年夜吉，能撑到第五年者只要8百分；而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20百分，有77百分的连锁店能存活到第五年。经由历程对比，我们可以看出，现在业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无原理。但这些数据并不能申明加盟后就一定能100百分的乐成，乐成的关键还在于加盟商要对自己的奇不雅观举行计划。

　　稳重选择

　　现在，连锁运营已经成为良多企业完成快速生长的重要手腕。加盟商在面临众多连锁运营品牌的时候，若何分辨好坏就显得极度重要。

　　生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房姑苏加盟商丁某通知笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦末路，“那时淋浴房照旧一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经由年夜量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。关于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司讨取了宣传材料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产物画册，外面另有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的生长历程，也表了然该公司奇特的生长理念。这是其他连锁企业的材料中不具有的，因此DIMA公司给我的第一个感受便是细致和殷勤……厥后，我又应邀加入了该公司在上海的一个行业博览会。在那次展会上，我见到了该公司的义务人员，也很直不雅观地看到了该公司的良多新款产物。这让我对加盟DIMA更有决议信心了。”

　　丁某的例子申明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产物的质量、格局等下风外，更垂青公司对加盟商的支撑。据盘问拜访，在选择时有一个很重要的尺度，那便是在加盟初期，品牌店能否会派义务人员到加盟店举行培训效力。

　　现在，丁某已经和DIMA互助跨越两年，因为该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一互助之所以会乐成，他的了解是：

　　1.首先找到同行业中品牌的差异性在那边，在市场上有没有竞争力。

　　2.现在是“效力为王”的期间，企业在效力方面有没有独到的中央。

　　3.留意考察义务人员能否专业和诚实，这会影响到今后互助的氛围。

　　4.不要贪廉价，要只管即便在同类产物中选择性价比较高的产物做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放年夜的历程。

　　除了以上这些思量身分之外，从年夜层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是乐成运营连锁的第一步。加盟商还应对厂家答应的各种前提要深进地举行了解和考察。以下是笔者在打仗了年夜量乐成的加盟商后，总结的考察履历。

　　1.公司营业执照和运营范围确实认。公司能否正轨、合法，能否有健全的财政构造。

　　2.公司产物能否具有市场远景，公司的产物研发、立异本领能否够强。

　　3.公司老板的声誉度。

　　4.公司能否有专业且完整的构造，跟你打仗的员工素质若何。

　　5.公司员工以及已有加盟商能否常常变动。如果是，很年夜概该公司没有稳定的运营主旨和继续的业绩。

　　6.公司能否有完整的加盟条约，条约中能否对退货和停止性的条目有合理的申明。

　　7.看一看已有的加盟商的运营情况。总部与加盟店的互动干系能否精良，能否能有效地举行管理。

　　8.公司的全国性宣传计划能否具有可托度和可操作性，公司将来计划若何。

　　9.公司办事能否透明，设置装备摆设推销价钱能否透明，能否有完整物流配送系统，能否有团体行销企划计划。

　　盛大操作

　　在选定了符合的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地往运营一个加盟店，在详细操作的时候，和通俗的开店做生意并无两样。在若何运营连锁店方面，笔者重点论述以下三点。