准确地给对方提意见或发起的体例，在于你如许做的精神，即便它在素质上是校正性的。如果你怒喜洋洋，你一定以为自己很没体面。当你以为自己的体面很重要的时候，你提意见的目标就不会是匡助他人，而只是发泄自己的肝火。这对你毫无好处。

可是，如果你的目标在于获得积极的结果，首先是为他人，其次是为自己，再加上你有本领地处理这些事变，那么你可以成绩良多事变。这里有一些可指引你的以验之谈：

1、提意见必需暗里地、秘密地举行。

那意味着，除了你们双方，尽对不能有他人在场。你们不能只是站在一个拥堵的房间的某个角落。你们必需要呆在一个关着门的房间里，以免人们路过的时候走出去。晓得这个谈话的只能是你们双方。

2、老因此称赞开始。

无论有什么中央需要校正，一定有更多的不需要校正的中央。先称赞人们做得对的中央，然后再谈到需要校正的事变。在诚实称赞的毫光下，校正看起来不像批驳，也不会被以为是批驳。它的统统目标只是提出一些发起，使事变变得更好一些。

3、称赞要针对自己，而校正不要针对自己。

如果你敌对的话语充满感情并且积极向上，人们的表情就会获得晋升。当你提出发起的时候，要确保它们是客不雅观的。把它们表达出来的时候，不要针对自己，不要把焦点放在义务、放在历程、放在功效上，也不要放在所触及的人身上。

4、不要加进任何叱责。

提意见尽对不是叱责。讨论一个不准确的气象的埋头子标，是使之准确起来，而不是叱责某团体。一旦你把题目注释清晰了，就要直接讨论年夜概的处理办法，不要胶葛于悲不雅观的事变上。同时，万万不要使任何人以为他们遭到叱责。

5、不要使自己逾越他人。

即便你有身份、学问或履历特殊，也不要把它用以施加压力给他人。这会让他人与你共同时感受克制。你只简朴地把题目注释清晰，然后恳求他们在实施处理体例的历程中给以匡助。让你的学问与履历主动放出毫光，不要使用地位往到达目标。

6、别对某个事变唠叨不断。

关于一种气象，谈话一次就已经足够。一旦题目处理了，不要再提起它。

7、老因此积极的体例结束谈话。

要确保每次校正性的谈话都要在敌对的氛围中结束。题目该当获得处理，而你们双方都应该对此满意。万万不要使任何一方在分开的时候，仍旧猜疑事变能否已经处理，要确保他们晓得题目已经获得处理。通知他们，你很器重与他们的互助，并至心感谢感动他们的匡助。

对话若何结束是极度重要的。要记着，无论是什么题目，友谊永久比题目更重要。服膺这一点，提意见就可以给以人们力量，而不是痛苦。

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